基于互联网商贸市场生态服务平台顶层规划建设方案（80页 PPT）.pptx

基于互联网商贸市场生态服务平台

顶层规划建设方案;第一章互联网+实体经济;B2B风投（含企业服务）：512次、282亿、3倍于2014年;互联网对产业转型升级的影响正在显现，无论是在传统的生产、流通领域，还是在金融领域。互联网带动产业链以“客户为中心”，提升整个链条的“协同化、可视化、精益化”能力。;平台经济–互联网+实体经济+金融服务;服务平台经济-金融服务创新;互联网+DT商业服务体系全景图;第一章互联网+实体经济;抛砖引玉：某大市场-业务蓝图

;全渠道交易平台（线下POS+内贸电商+APP+微信+跨境电商）;某大市场-系统建设路径

;SWOT分析;卖方;供应商;;实体批发市场“信息流、物流、资金流和商流”的分离;第一章互联网+实体经济;商贸生态圈互联网+业务演变;第一章互联网+实体经济;一体化资源服务是互联网+最佳服务载体;第一章互联网+实体经济;企业

角色管理

;;协同采购功能框架;;;线上下单，线下核销／统一对账／消费信息全回收;多角色分账，再复杂的业务逻辑也不怕;电商跨行收付;B2B电商平台

现货交易;平台需求;平台企业用户服务功能;平台需求;互联网与供应链金融结合的优势;供应链金融未来发展的新趋势;在线供应链金融的优势;互联网化的供应链金融发展方向;互联网金融时代供应链金融十大模式;;信用体系评价;互联网商业平台融资基本模式;互联网商业平台融资基本模式;对平台的价值与操作关键点;案例一：B2B电票融资+全线上/无批复出账+资产证券化;;案例三：供应链金融PMC融资模式;案例四：产业链金融金融产品模式;第一章互联网+实体经济;开发框架，包容了缓存存储，KV存储，队列系统，图片存储。数据库服务均支持水平扩展;微服务底层，服务框架，服务发现，配置管理

完成sharding，样例服务程序

oauth层，passport系统，统一登录

;高品质的运维服务;服务保障体系架构;第一章互联网+实体经济;什么是运营？;运营分类的理解;电商运营不是万能的，但是没有电商运营是万万不能的！！！;;平台运营三期工程;平台搭建的同时，为运营做铺垫;平台运营流程;平台运营基本要素—提高GMV;打造服务团队—稳定销售;打造服务团队—稳定销售;打造服务团队—稳定销售;打造服务团队—稳定销售;单店入驻运营基本模式;单店入驻运营基本模式;单店入驻电商运营支持;;;商户合作服务流程;视觉规划设计

产品拍摄要求

店铺装修

活动图片设计;运营管理-运营策划;;平台传统盈利模式;收益模式创新：支付+金融;消费者;;客户

接触

渠道