某楼盘开盘前的营销策划与准备工作.pptx

某楼盘开盘前的营销策划与准备工作;第一部分：现场工程状况;第一部分现场工程状况;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;第二部分项目核心卖点;20;21;22;23;24;25;国际9A战略，6000条精工标准，成就贵胄生活;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;第三部分开盘报纸广告及短信;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;软文一：;软文二：;软文三：;67;第四部分媒体计划;69;70;媒体推广费用预估;第五部分开盘推货策略及定价;73;项目高层基准价推导

;75;76;77;建议首推别墅销售均价：7500元/㎡;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;90;91;92;93;94;95;第七部分、通路营销;整体介绍;98;99;100;101;102;103;104;105;第八部分销售物料;107;108;109;110;大张贴海报;海报（红色系）：正面一;海报（红色系）：背面;114;115;116;117;118;119;120;121;122;123;124;125;126;127;128;129;130;131;132;133;134;135;136;137;138;139;140;141;142;143;144;145;146;147;148;149;150;151;152;153;154;第九部分：现场包装;156;157;158;159;160;161;162;163;164;165;166;167;168;169;170;171;172;173;174;附件一：开盘工作倒排计划;176;177;谢谢聆听！;成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。

你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。

管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。

坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。

做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者。

伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。2月-252月-2515:5715:5715:57:38

如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

不创新，就灭亡。

破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。

在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。14-2月-252月-2515:5715:57:38

企业的执行力靠的就是纪律。

管理层次越少越好。

绝不会再来的机会。

管理即决策。2月-252月-252月-25

教孩子学??路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。

把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。

不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。15:5715:5715:57:3815:57:38

管理者的最基本能力：有效沟通。

企业即人。

绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。

造人先于造物。

企业最大的资产是人。2月-2515:5715:57:38

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。

只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。

日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。

爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。15:5715:57:382月-25

扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。二月25

创新是做大公司的惟一之路。2025/2/1415:57

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

多想一下竞争对手。2025/2/1415:57:38

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

信任固然好，监控更重要。

懒惰:它是一种对待劳动态度的特殊作风。它以难以卷入工作而易于离开工作为其特点。14二月20253:57下午

世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者