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最新监理工作个人年终总结(大全5篇)
围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结
某一方面的成绩、经验。那么,我们该怎么写总结呢?下面
是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
监理工作个人年终总结篇一
面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着
收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成
了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深
明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成
为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情
况总结如下:
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的
优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年
可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,
我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕
教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我
主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的`收集整理工作,
和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未
完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进
行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项
目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处
理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进
行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工
单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,
本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按
照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以
老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放
松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规
范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何
落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单
位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工
程处于受控状态。20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳
光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作
条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很
远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负
重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售
示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,
安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有
动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜
任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验
技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有
相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对
现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,
掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理
部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,
面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,
每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工
程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时
查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决
问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合
同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、
平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目
管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的
三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加
强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的
质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的
根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体
落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方
落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过
将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随
着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,
但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到
施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较
大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责
任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人
员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实
际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及
监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天
对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行
交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按
程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安
全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,
在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。
监理工作个人年终总结篇二
2019年1月16日我
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