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生产计划员月度工作总结.pptx

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演讲人:;目录;PART;根据订单需求和产能情况,制定可行的生产计划,并全程跟进生产进度,确保按计划完成。;生产任务安排;跨部门协作;PART;从销售、客户、库存等方面获取订单需求,整理并转化为生产计划。;生产计划执行监控;紧急订单处理;PART;;选择可靠的供应商,签订采购合同,确保物料质量和交货期。;库存优化;PART;监控生产进度;异常识别与报告;;PART;产品质量控制标准;质量异常分析与改进;流程优化;PART;;;深入学习生产计划与控制的专业知识,提高理论水平和业务能力。;THANKS

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