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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
员工年度培训计划方案范文
员工年度培训计划方案范文
员工参加培训,往往能够掌握正确的工作方法,纠正错误和不良
的工作习惯,其直接结果必然是促进工作质量的提高,员工年度培训
计划怎么制定?下面是小编收集整理关于员工年度培训计划的资料,
希望大家喜欢。
员工年度培训计划篇一
一、新员工培训目的
1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员
工的士气
2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的
期望
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台
4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
二、新员工培训内容
一)、就职前的培训(由部门经理负责)
主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或
组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。
二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)
介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内
容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作
待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交
换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工
的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些
具体要求。
三)、公司整体培训(内部培训师负责)
分发《员工培训手册》--(简述公司的历史与现状,描述公司在xx
市地理位置,交通情况;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,
服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,
员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)
三、培训对象
xxx公司全体新进员工。
四、新员工培训教材
《员工培训手册》、《xxx公司规章制度》
五、培训地点
公司办公大楼。
六、培训时间
公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。
七、新员工培训实施
1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征
求与会者意见,完善培训方案。
2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组
建从上至下的培训管理网络。
3、公司内部、公司内部宣传宣传新员工培训方案新员工培训方案,通过多种形式让全体职工了
解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训
内容见中心岗前培训),然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部
门岗位培训),公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材,培训
合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。
八、培训反馈与考核
1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行,
公司公司每每培训一培训一批批新员工新员工都必须都必
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