2025年末位淘汰制方案例文(3篇).pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

末位淘汰制方案例文

末位淘汰制实施办法

一、.末位淘汰制考核的原则和目的：

1.1引进竞争机制，实行优胜劣汰原则。形成员工能进能出的良

性循环机制。

1.2末位淘汰制应在公平、公开、公正的原则下执行，并且应确

保考核的规范和透明度。

1.3鼓励员工力争上游，公平竞争。通过不断滚动考核，使员工

能看到自己努力的方向，树立起良好的责任感和事业心，为公司的发

展增添动力。

二、.考核对象

2.1公司全体二线员工。

2.2每月___日之前转正的试用期员工，参与当月本部门末位淘汰

制考核；每月___日以后转正的试用期员工，不参与当月本部门末位淘

汰制考核。

三、考核的方法

连续___个月在本部门绩效考核排名最后一位的，部门需将此员工

进行降级处理或交回人事部，人事部将对其工作岗位进行调整，另行

安排。

3.1员工第___个月在本部门绩效考核排名最后一位，无法胜任自

身岗位的，公司将给予___个月的培训机会。

3.2员工第___个月经过培训后，在本部门绩效考核仍处于最后一

位、无法胜任自身岗位的，公司将再次给予一个月的上岗期。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

3.3员工第___个月在部门内部绩效考核仍处于最后一位，无法胜

任自身岗位的，部门需将该员工进行降级处理或交回人事部，由人事

部调配至其他适合的岗位。

3.4如发生并列名次，按并列名次执行考核。

四、末位淘汰制结果的公示：

4.1、每月___日前各部门将本部门上月末位淘汰制结果发至人事

部绩效专员处。

4.2、每月___日各部门将本部门上月末位淘汰制结果向部门员工

公示。

五、实施时间

本办法自公布之日起执行。

末位淘汰制方案例文（2）

____年末位淘汰制方案

引言

近年来，中国体育事业取得了巨大的发展，国内也诞生了越来越

多的优秀运动员。然而，对于一些特定项目来说，人才过剩的问题也

开始显现。为了更好地优化资源配置，提高竞技水平，我们提出了

____年末位淘汰制方案。

一、方案背景

随着中国体育事业的发展，越来越多的运动员投身其中，竞争压

力也越来越大。一些项目中，人才过剩的问题开始出现。这些过剩的

运动员无法充分发挥自己的才能，也影响了整个项目的竞技水平。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

其次，人才过剩也造成了资源的浪费。由于要养活这些过剩的运

动员，需要耗费大量的金钱和精力，而这些资源本可以用于其他需要

更多投入的项目上。

最后，优胜劣汰是竞技体育的基本原则。通过淘汰制，可以促使

运动员们更加努力训练和提高自己，提升整个项目的竞技水平。

二、方案内容

1.项目选择

为了确定具体需要实施末位淘汰制的项目，我们需要考虑以下几

个因素：项目的人才过剩程度、项目的竞争水平和项目的重要性。例

如，一些已经具备一定实力的项目可以考虑实施末位淘汰制，以保持

竞技水平和优化资源配置。

2.