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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
医疗设备日常维护保养管理制度(通用6篇)
医疗设备日常维护保养管理制度1
一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维
护管理工作,发现问题及时处理。
二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的
仪器设备进行安全检查,及时发现问题,消除隐患,防止发
生意外事故。
三、各科室医学设备出现故障时,由使用人员及时向设
备维修部报修,说明设备所在科室、设备名称、故障现象等
情况。
四、设备维修部设有专人值班,负责接待日常业务和应
付紧急维修任务,值班人员接到报修任务,要做好报修记录
并及时通知维修人员到现场维修,对急修设备、抢救设备优
先处理,做到随叫随到。
五、维修人员接到维修任务,根据设备故障情况带好维
修工具尽快到现场维修,设备修复后,由使用人员验收设备
正常工作,填写仪器维修记录单,设备交付科室使用。
六、对现场不能修复的大型、急救设备,维修人员及时
逐级上报组长和设备维修部负责人,组织人员抢修,需要外
修或购置特殊配件时,由使用科室填写《科室购置配件、维
修申请表》报批执行。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
七、对设备常用的零配件、易损件等,设备维修部制定
配件目录,组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库,
根据科室需要按招购置/领用,列入使用科室支出。
八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定,凡
属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏,要及时上报,
按相关规定处理。
九、未经装备处批准,任何人不得维修医院设备,因私
自维修造成的损失由责任人负责。
十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时,
按照医院报废制度执行。
医疗设备日常维护保养管理制度2
一、医院各科需用的各类低值易耗器材,由各科每月拟
定计划,交设备科审批,由采购员联系采购。采购人员在采
购过程中必须严格自律,采购质优价廉的物品。仓管人员负
责对各种低值易耗器材验收工作,对不符合质量要求的器材
坚决退换。
二、单价在5万元或以上的设备购进,必须先由计划使
用科室提出可行性报告,填写《医疗设备申请表》,并由科
室核心组全体成员签名,交设备科加具意见,后提至医院办
公会议讨论研究决定是否购买。
三、洽谈购买单价5万元以上设备时,由院领导、设备
科领导、设备使用科室领导(或设备使用人员)参与洽谈。
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。对拟
购的设备选择应具备多向性,有比较择优购买,洽谈成功必
须签定正式供货合同,明确双方责任,参加洽谈人员不允许
接受经销商的各种赠品及旅游邀请。在购买设备中获得的折
扣全部归公,绝对禁止收受回扣。
四、设备到位的`验收工作一般由本院设备科技术人员,
使用科室负责人及档案室管理人员一同验收,并收集所有的
档案资料。部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的,将
邀请省市有关部门参与验收。参与验收人员必须认真负责,
在验收表中签字确认,设备使用科室人员必须认真填写。
五、各类精密贵重仪器设备购买发票必须有使用科室领
导、设备科领导、及相关院领导签名才能付款。
医疗设备
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