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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
医疗仪器设备维护保养管理制度(通用5篇)
医疗仪器设备维护保养管理制度篇1
一、大型医疗设备定义及分类
1.本制度中大型医疗设备是指:单机价值超过人民币万元以上(重点十
万元以上)用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。
2.根据维修工程人员分工而将上述设备分为:
X线诊断机械设备类;
监护及手术室设备类;
呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类;
超声诊断及检验设备类;
呼叫及常规设备类;
消毒及常规设备类;
二、设备保养管理方法(三级保养)
1.一级保养:使用科室指定专人对所使用的设备,每天进行表面除尘
和基本参数校正。
2.二级保养:主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设备,
定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3.三级保养:主管工程师对所分管的设备,定期进行维护和参数校正。
三、设备维修管理办法
1.设备维修实行专人分工负责制。
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
2.维修负责工程师对所管设备要及时认真做好:设备开箱验收登记、
设备索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维
修情况登记(自修或外修)、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方
法。
3.维修负责工程师对所管设备,应尽可能采取下修方式(除故障特别
复杂外)。
4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难,主管工程师应及时通
知设备使用科室,以便及时采取应急措施。
5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题,主管工程师应及时向
上级领导汇报。仪器维修组应及时召开问题讨论会,群策群力解决问题。
6.对返修率高的医疗设备,维修技术人员也应及时向上汇报。
7.维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。
8.仪器维修组长应定期对下属的工程文件档案进行审核。
9.工程文件档案实行维修负责人保管方法。
10.维修电路图实行集中管理方法。
11.维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作
交流,积极听取设备使用人员对所用设备的反映,从中判断设备的使用现状。
12.维修工程人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流,虚
心求教,尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。
13.维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情
况,并及时与新的代理商或工程师取得联系,以保证零配件的索取和维修联
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
系。
四、维修及保养工作的落实及监督
1.医疗设备科仪器维修组长负责针对各类不同设备,制定保养工作要
点及程序。
2.该组长根据设备返修情况,调整保养周期。
3.仪器维修组定期召开“设备状况讨论会”,重点找出维修及保养工
作中的漏洞并加以弥补。对维修及保养工作不负责任的工程技术人员进行及
时的批评指正。
4.仪器维修组长不定期地对全院大型医疗设备进行巡视,充分听取使
用设备科室的意见及建议。
5.工程技术人员下修及保养工作结束后,需填写工程登记表,在表中
详细写明工作过程及结论。并由使用设备科室专管人员签字确
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