2025年创新创业基础课件2复习课程.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

创新创业基础课件2复习课程

一、教学内容

二、教学目标

1.让学生掌握创业机会识别的方法和技巧，提高其在实际创业过

程中发现商机的敏感性。

2.培养学生构建高效创业团队的能力，提升团队协作水平。

3.使学生掌握商业模式设计的基本原理，并能结合实际案例进行

分析。

三、教学难点与重点

难点：创业团队构建、商业模式设计。

四、教具与学具准备

1.教具：PPT课件、板书工具。

2.学具：笔记本电脑、创新创业案例教材。

五、教学过程

1.导入：通过分享一个成功的创业案例，引导学生思考创业过程

中的关键要素，激发学生的学习兴趣。

（1）展示案例：某创业团队从发现商机到成功融资的过程。

（2）学生讨论：分析案例中创业团队是如何识别机会、构建

团队、设计商业模式等。

2.知识讲解：

（1）创业机会识别：讲解创业机会的来源、特点，以及如何

捕捉和评估创业机会。

君子忧道不忧贫。——孔丘

（2）创业团队构建：分析创业团队成员的角色、能力要求，

以及如何打造高效团队。

（3）商业模式设计：阐述商业模式的概念、类型，以及设计

方法。

3.例题讲解：

（1）展示一道关于创业机会识别的题目，引导学生分析并给

出答案。

4.随堂练习：

（1）让学生结合所学知识，分析一个实际的创业项目，识别

其中的创业机会。

（2）让学生设计一个创业团队的构成，明确各成员的职责和

技能要求。

（3）让学生根据所学商业模式设计方法，为一个创业项目设

计合适的商业模式。

5.课堂小结：对本节课的重点知识进行回顾，强调难点内容。

六、板书设计

1.创业机会识别：

来源：市场、技术、政策等

方法：SWOT分析、PEST分析等

2.创业团队构建：

成员角色：创始人、联合创始人、核心成员

能力要求：技术、市场、运营、财务等

3.商业模式设计：

概念：价值创造、价值传递、价值获取

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

类型：广告模式、会员制模式、交易费模式等

七、作业设计

1.作业题目：

（1）请列举出你所了解的创业机会来源，并举例说明。

（2）分析一个你熟悉的创业团队，阐述其构建过程和特点。

（3）为一个创业项目设计商业模式，并说明其优点。

2.答案：

（1）创业机会来源：市场（如消费需求变化）、技术（如新

兴技术的发展）、政策（如政府扶持政策）等。

（2）创业团队分析：以某创业公司为例，介绍团队成员的角

色分工、能力要求以及团队构建过程。

（3）商业模式设计：以某电商项目为例，设计一个