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广告ae述职报告.pdf

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广告ae述职报告

篇一:广告AE转正工作总结

转正工作总结

通过6个月的工作后,我已经大体上适应了公司的工

流程,协助跟进过******等项目,当中包括图文贴设计、自

媒体推行、H5程序开发、广告投放等工作内容,熟悉了公

司的运作程序,对公司的业务也有了初步的了解。

同时,通过6个月的工作对AE的工作有了更深的体会,

作为客服人员要第一个把关客户的问题,学会帮忙客户解决

问题。将客户提出的意见简单化,具体化,乃至能够直接解

决客户的问题,不然会增加设计和文案的工作量。发送给项

目组同事的工作单清楚、明确、有效,工作任务合理分派、

及时调整、及时跟进沟通。从大体的项目服务,到后期的项

目执行,踊跃参与创意讨论,虽然我对整体的推行思路没有

提出建设性的意见。可是我至少能了解到大体操作流程、丰

硕了专业知识、学会了调节时间。

工作中我慢慢地能够了解项目,慢慢地熟悉工作,慢慢

地学会初步把控好与客户的对接工作,可是能力上仍是超级

不足的,更是需要长时间的积累。回顾工作,存在的问题和

改良:

1.工作的层次性不够清楚,要分清主次和轻重缓急,合

理调配时间。

2.工作不够细致,思考问题不够全面,应该要注重并增

强工作中的细节部份,形成一种习惯。对工作的每一步都要

力求精细化,重细节,减少重复的工作。

3.有效沟通有效度不够,在与客户和同事沟通中,应该

要不断总结、反思有效的沟通方式。

4.知识储蓄量不够,多与具有丰硕知识和经验的同事请

教,才能形成自己的一套做事方式,提升自己的工作能力。

5.在整个项目的操作进程中,偶有信息传递误差的现象,

信息传递的不准确不及时,容易造成客户不满意,工作效率

降低,本钱增高。无论是客户沟通仍是与项目组同事沟通,

及时性很关键:及时反馈、及时沟通、及时行动,把每一个

问题处置得及时有效,才能取得客户的满意。信息及时准

确的传递,所以要提高对客户需求的理解和消化的能力。

6.按时完成安排的工作,执行工作中及完成工作后及时、

主动反馈。严格依照公司流程、项目时间计划表执行相关工

作,发稿件前、后充分沟通。

工作寄望:

提高工作的主动性,合理安排时间,工作需要注重实效、

注重细节,提高工作出品的质量。与客户和项目组同事有效

沟通,思考更全面,把握一切机缘提高专业能力,增强平时

知识。同时也希望取得公司同事的帮忙,多开设案例分享会,

分享各类不同类型行业案例。在以后的项目分工中,希望有

机缘接触不同的工作,同时我想更多地锻炼撰写总结的能力,

部门同事可以多多提点工作中不对的地方,分享他们的工作

技能。接下来的一年,我希望自己能够有效地完成项目任务,

增强自己的各方面能力,除具有大体的AE专业职能,还要

具有比较大体的客户关系管理和创意的判断能力。

篇二:广告AE职位职责

篇一:广告公司ae的工作职位职责

一般

ae的工作包括两个部份:客户沟通和财务目标。客户

沟通ae工作形式很大一部份都是

paper-work。客户沟通首先是与客户策略沟通会议,

ae负责整理会议记录(合作的步骤、

期限和责任),和客户开完会后,一般都有一个公司的

内部会议(也应该有会议记录)。最后

就是沟通和实地考察形成报告。在服务客户的进程中,

还需要做给客户作状态告知的进

度表,进度表一般指详细的工作时间安排。假设是品牌

代理的客户,进度表上的工作还需要

两边签署确认。工作单明确客户需求后,ae开始下

单(创意工作单)。工作单的意义是承

认工作合法性。只有填写了工作单,该项工作才取得

财务的监督和承认。有了工作卡,就尽

量避免口头交代事情,强调工作合法性。工作单一般

有财务对应的编号,等财务结算的时候

可以很方便地得知项目本钱。内部会议作为做沟通

的ae有责任组织召开内部会议。为了

保证会议有效,所以要确认应该来的人,和这些应该

来的人的时间是不是能协调在一路。作

为发动者,ae要控制会议的进度,主题,气氛。最后

必需要有结论和分工安排(或是确

认工作程度)。态度广告公司卖的是专业,这也是种

产品。维持坚持专业的发展的清醒。对

客户,不能敬若神明,坚持专业,不迁就客

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