陕西西安新东方市场定向管理培训生面试试题及过程.pdf

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陕西西安新东方市场定向管理培训生面试试题及过程

面试过程：

这个笔记主要分享分享一下自己面试西安新东方管理培训生（市场定向）的经历，比较详细，

有需要的朋友可以认真看看，如果想看面试整体体会和建议可以直接翻到最后，自己想到新

的也会补充。

先分享一下自己最后的面试结果：面试通过但从管培生被调剂成区域运营专员（掉了一个

level）。

因为一共算上海选有四轮,所以就各个部分跟大家具体分享一下：

@海选：

~时长：5min

~形式：线上宣讲会+5min1对1视频面试

~问题我的回答：

1min自我介绍；

如果让你在XX校区进行招生，你会怎么做？

（定好这次的招生目标，根据这个目标进行头脑风暴，最后选定几个可以实行的方案，比如

发传单、微信公众号推文、老生拉新生续费等等）

期望的薪资？

（8K左右）

希望之后从事的教育阶段？

（没有特别明显的倾向，考虑K12）

管培生现阶段只有优能初中部有，能够接受去这个部门吗？

（可以尝试）

~个人总结：

海选是一个温和的HR小哥哥作为面试官，整个下来感觉是比较简单的，只要回答得体和能

够答到点子上，基本应该不会被刷；

@初面：

~时长：1h左右

~形式：线上4对1面试（4个面试官）

~问题：（这个阶段的问题主要围绕简历展开）

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1min自我介绍；

关于你创业时在团队里面负责的工作，可以多讲讲吗？

（当时我是基本复述了一遍自我介绍里的内容，加了一些，这个部分答的不好）

如果我现在是商家，你要怎么跟我推销你的产品？

（当时有些紧张，这个部分也没有讲的很清楚，大致分析了一下需求和自己能够做什么，面

试官后面又让我重新讲了一遍）

你在创业的那段经历里，你觉得自己主要成长的部分是？

（我讲到的是经验和个人能力，不过重在谈经验，这个在后来和面试官聊的时候得知是一个

槽点，对方更加想听到我自己的个人能力有怎样的积累）

在团队合作的过程里有没有很难沟通的人或者很难协调的工作？最后如何沟通？

（分享了学生会的一些经历，举了具体的事例）

如果我要录取你，你觉得会有那几个理由？

（创业时市场运营的经历，和人交流和沟通的能力）

你觉得市场定向管培生是怎样一个工作？听听你的理解

（会在定向的岗位上轮岗，最后选择一个最适合的方向；市场的核心工作是引流，就是把潜

在用户交到销售手里，可以通过各种渠道）

如果我不选择录取你，你觉得有哪些原因？

（刚开始有些紧张，有些部分没有说清楚；个人偏理想化）

你现在0基础进入新行业，可能比起对口专业同学会遭遇比较大的挑战，你怎么看？

（意料之中的代价，自己有思考过；优势并不一定很大，是能够弥补的；自己有过经验的积

累）

你觉得过程重要还是结果重要？如果有一个同事因为自己的失误耽误了其他人的工作，你会

在如何解决？

（过程更加重要；会先想办法解决问题，虽然对方犯错，但不会因为这件事情就完全否定对

方这个人，只不过对方需要为过失负责）

你分享自己有些人际敏感，那你觉得刚才那个提问你的老师是一个怎样的人？

（我根据自己的感觉分享了一个点）

你觉得在写公众号文章的时候，最重要或者最需要关注的地方是什么？

（文章的标题和图片；关键信息是否能够放在显眼的位置）

薪资？

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是否能够接受调剂？

（可以）

~面试过程以及个人总结：

这次面试是我感觉整个面试下来最难的一次，也可能是因为自己第一次参加求职面试比较紧

张的缘故，一些部分分享的并不是很有信心；

4位面试官的分工，有一个主要提问的老师，他会问40min左右，其他3位老师加起来会问

15min左右；

首先很需要对自己的简历内容有充分的了解，因为我之前听HR说让我了解一下初高中市场

的行情，所以把主要的精力都放在这部分了，导致简历的一些内容自己其实并没有做特别细

致的总结和梳理，这是自己初面失利的很大原因；另外很需要体会面试中面试官想要考察的

部分，这次面试官想要提问的主要是自己学生创业的经历，侧重能力方面，而自己更多分享

的是经验和体会，这部分就会有偏差了；

@复面：

~时长：30min左右

~形式：线上1对1视频面试