2025年人事行政部下半年工作计划标准范本(三篇).pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

人事行政部下半年工作计划标准范本

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事

们的帮助下，我能够边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来

我主要负责公司的行政事宜及人事方面的工作。____年我司人事工作

主要做一下工作计划：

一、人员调配管理

本年度重点做好公司和公司下设点的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到园区工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度

重点做劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳

动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人

及其他工作人员拟采用中期、短期合同，对部分人员采取不再续签合

同的管理办法。

三、人事考核评价

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确

把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制

度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前

生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人

员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素

质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩

突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、

早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调

动、指挥，或者无理取闹，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会

秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，引进高层次、高学历

人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的

普遍承认与重视。

1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初

级及中级职称人员的手续办理。

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格

证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完

整性、齐全性、保密性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交

接监督，不留后遗症。

人事行政部下半年工作计划标准范本（二）