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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
创业公司的优势与劣势
一、在创业公司的优势
管理扁平化、氛围简单
管理扁平化是指你到最oss直接只隔了1-2层。如果你经常加班,通
常都有很大机会和COO直接沟通,包括聊你们的产品、接下来的运营规划
情况、甚至公司战略、行业情况等等。
氛围简单意味着你不用担心职场斗争,好好做事。同时可以多和各个
不同领域的同事交流、沟通,不耻下问也不用担心被打脸。
另外,有个好处是想到好的方案不需要经过层层上级通报、批准,在
评估过成本和产出比之后,可以立即着手去做。此外,船小好调头,在发
现方向错误时,不用担心存量的问题,马上更换赛道。
职场想象空间大
快速接触整个行业链条
在创业公司工作,如果你不满足于只是做个螺丝钉的话(当然,如果
想做螺丝钉,其实没有必要来创业公司),可以接触到方方面面的知识。
比如说做互联网金融的,可以接触到金融中的资产、风控、私人理财规划
师等上下游资源,相比较在大公司做螺丝钉而言,你对业务可以接触的更
加广泛,信息渠道也更加广泛。
一不小心可以发一笔财
“选择比勤奋更重要“,这话说的没错,因为选择本身就是更高阶的
勤奋,考验你的眼光、远见和勇气。创业公司通常会给优秀员工发放期权,
如果你能挑选到一家发展前景优秀的创业公司并有幸加入其中一起共事,
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
公司上市时可以得到一笔不菲的回报。当然,回报的多少要看大环境的影
响(比如去年2级市场的股价断崖式下跌,自然会影响到1级市场的公司
估值)、公司对待员工的策、个人得到期权能力。
此条不具有参考意义,仅有非常小的一部分人可以得到,如果是
freshman,请自动忽略。
二、在创业公司的劣势
唯一的不变就是变化
在创业公司工作需要你有一颗强大的心脏。业务方向调整、整个部门
被砍掉、甚至公司死掉都是分分钟会发生的事情。
我亲历过一个项目功能需求已经策划出来、评审也已经通过,进入设
计尾声阶段,前后历时差不多2个月,由于公司的战略调整,产品连面世
的机会都没有,直接被砍了。这时候需要你做的是不能沉浸在昨日的情绪
中,快速投入新的业务。同时学会站在决策层的角度去考虑为什么会这样,
下次发生这种事情的时候是否可以减少你的被动?
部门砍掉、公司死掉在去年的资本寒冬中,真的是很正常的事,大家
要懂得在变化中保持不变,也就是不断增强你个人的能力,你个人的成长
速度要超越公司的成长速度。
资源有限
一家靠谱的创业公司一定是节约成本的公司,最重要的是活下来。这
也意味着在做产品推广的时候你很难拥有大公司同等规模的资金投入和资
源互换等方式去推广,所以在烧钱方面通常是需要你更谨慎地考虑。
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
另外,在与同行交流方面,没有BAT的光环做背书,更需要个人能力
大于公司背书。
公司员工方面,在对应领域的专业人员资源自然是比不过老牌互联网
公司的。
工资低、没福利
这个是创业公司的硬伤,没法避免的事情。不过,如果你不看重眼前
的1-2年的公司,更多会长远去考虑你的付出收获比,比如说专业技能的
提升、是否有机会做管理啦等等,通常你下次跳槽时,这1-2年工资上的
损失是可以抵消回来的。
适合什么样的人
积极主动、悟性高、能快速学习
此外,善于观察,从身边的每件事中去学习。无论是沟通还是业务层
面,由于工作密度大,只要你有悟性,会收获很多。
另外,创业公
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