2025养老院护理工作计划.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2025养老院护理工作计划

2025养老院护理工作计划1

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理

安全;2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;3、完善护士岗

位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，

切实提高护理队伍整体素质;5、大力推进护理信息化建设;6、创新思维

积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。7、护理各项指标完成

情况。

二、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理

安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内

容。在的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环

模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，

实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质

量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，

对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，

提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时

段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业

防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、

处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良

事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查

看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资

源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、落实

“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实

施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高

效、满意的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定

期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月

进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，

提高服务质量，达到六满意。

(三)加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管

理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其

用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多

得，优劳优得，兑现奖惩。2、改进和细化工作流程，把制度、标准、

职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作

具有执行力和可操作性。

君子忧道不忧贫。——孔丘

(四)加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质

1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练

理论、技能、中医基础理论、技能培训。3、根据护士分层培训计划，

修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案

的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护

士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。7、鼓励护

士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。8、护士

长会议每月一次。9、护理质量管理委员会每季度一次。

(五)大力推进护理信息化建设，提高工作效率加强护理不良事件、

压疮、夜查房的.管