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车间主任年终总结

工作汇报/工作计划/生产工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-029343

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

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生产工作总结

车间主任年终总结

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

XX年转瞬即逝，现将一年来工作总结如下：

一、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和业务管理水

平

在XX年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，认真学习贯彻

落实[***被屏蔽词语]”三个代表”重要思想，不论做什么工作以广大员工的根本利

益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。

通过对7·27会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工作和

稳定工作是保证企业快速发展的重大意义，充分认识了第四次创业的宏伟目标的

重要意义以及与干部员工自身生存的关系。

通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到只有贯

彻执行于总倡导的”以人为本，从严精细管理”的有关精神，切实做好车间日常精

细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改变原来的粗放管理模式，从而全

面提高我们的业务管理水平。

二、主要工作汇报

今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了

热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发

生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管

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生产工作总结

使我们在最短时间内恢复了正常生产。

在今年3月份，我车间按照工厂要求将***工段改为生产***，我带领车间干

部员工精心组织筹划，仅用7天时间就完成了***工段的停车、清洗、置换和开

车工作，顺利生产出合格的产品，成为**车间历年来改产工作质量最好，速度最

快的一次。

在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人

员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表

老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装

置能够一次开车成功，我们针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、

精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同

车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两

个工段一次开车成功。

在今年10月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁

的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因，一方面组织人员

进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象

在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真

分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产

于10月12日恢复正常。

在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展”六

查六整顿”工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆