- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE2
PAGE
河南义腾新能源科技有限公司
新员工部门实习管理办法
1、总则
1.1制定目的
使新进厂人员能更快、更好的适应本企业的工作环境,尽快地进入工作状态,并能更好地适应岗位工作,特制定本制度。
1.2适用范围
1.2.1新入厂本科应届毕业生;
1.2.2新入厂各部门储备干部;
1.2.3新入厂各部门工程师、技术员、主管;
2、实习部门及内容(供选择)
2.1主要实习部门:人力资源部、生产部、设备部、品保部、技术部。
2.2内容:各部门根据本部门的工作性质及工作要求,合理安排好新员工的跟岗实习计划,实习计划安排报人力资源部备案;
4、实习人员注意事项
1)不能影响正常工作;
2)注意安全文明生产;
3)服从工作安排、听从指挥;
4)适当配合生产参加一些劳动;
5)遵守厂规厂纪及劳动纪律。
5、实习组织及实施情况跟踪
1)职责与职权分配比例
人力资源部(职权30%),实习人员预定岗位所在部门(职权40%),所在实习车间/部门(职权30%),
2)新进人员实习流程
人力资源部
人力资源部
实习部门
实习部门
实习人员两部门协商后三方共同管理
实习人员
岗位所在部门决定并通知
岗位所在
部门
人力资源部汇同实习人员预定岗位所在部门负责人依据其岗位需求,确定实习人员的实习部门及实习内容,并结合有无相关工作经验确定各部门实习时间。
由所在实习车间/部门明确带教师傅。
3)新进实习人员的考核
每月底实习人员对实习情况进行小结(须量化实习期间完成的工作内容、产品与实际体会、建议,明确目前的工作能力),并在实习鉴定表上列出实习内容明细、完成情况,带教师傅评价、实习部门评价、岗位所在部门评价、人力资源部评价后,留存备案。
您可能关注的文档
- 固定资产折旧明细表模板.xls
- 11-科务会记录本.doc
- 网站项目推广方案.doc
- 北师大版五年级下册数学早读课所背知识点.pptx
- 电气工程专业实习报告.docx
- MR-1基础工程自评报告.doc
- 混合痔术后护理ppt课件.pptx
- 箱包生产企业风险分级管控体系资料.doc
- 青春五月活动小结.doc
- 小小七彩花范例.doc
- 2025-2030年中国镀锌铝合金板项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国车用液压起重尾板行业深度研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国风味糕点行业深度研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国茯灵胶囊项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国工业机台板行业深度研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国合金钢铸锻件项目投资可行性研究分析报告.docx
- 舆情信息培训课件制作.pptx
- 2025-2030年中国燃气边炉锅项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国室内走线架行业深度研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国民用氢同位素项目投资可行性研究分析报告.docx
文档评论(0)