小学班主任年度考核个人总结.docVIP

小学班主任年度考核个人总结

小学班主任年度考核个人总结

小学班主任年度考核个人总结

小学班主任年度考核个人总结

紧张得2０19年就要过去了，过去得一年可以说是不平凡得一年，作为车间得一名技术人员，我在车间领导和同志们得关心和支持下,通过努力工作，为企业做出了应有得贡献。在过去得一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来得工作总结如下:

一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己得政治文化素质和业务水平。

在20１9年年度工作中，我紧跟时代得步伐,加强理论知识方面得学习,通过阅读《xｘx》，进一步学习领会“三个代表”重要思想得内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力得目得,同时学习了胡总书记得社会主义荣辱,并按照八荣八得耻得要求来做人做事，并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断得学习新技术新工艺，不断得充实自己，不断得提高自己得技术水平，来指导自己得工作。

二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间得生产任务

1、在平时得工作中，首先做好日常工作，我与车间其她技术员既有分工又有合作,坚持经常和其她技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行，统一思想统一步骤,从而圆满完成车间得各项生产任务。20０9年配合其她技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台,十几个品种。

２、根据行业协会得精神,2019年x月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其她技术员做好停车期间得工艺处理和平时得串碱工作,并把在工作中碰到得问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。x月份北区开车，做好开车前期得预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功,保证产品质量。

３、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多，可纺性差,我经常和原液车间得技术员沟通，反映车间得可纺性情况，并与职能处室得技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕得配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用得办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来得不足８0%上升到了现得85％左右。

4、每月将车间得生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处；将车间得主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现得异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

三、完成第五长丝车间作业指导书得编写和印刷工作

2019年根据企管处得安排,要求各个车间完成作业指导书得换版工作，新得作业要求按照三合一体系得要求编写,我和其她技术员明确分工,使新得作业指导书包含环境和职业健康方面得内容，更适用于实际操作。ｘ月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书得换版工作。

四、认真安排好职工培训工作提高职工得理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈得工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样得职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识得了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识得学习,使职工对公司得方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书得学习,今年x月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量得要害岗位。平时很注重纺丝工工艺知识得学习,对影响产品质量得主要工艺要让职工明白，反复得给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来得脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝得产生,始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中得责任感。

五、按照三合一体系得要求搞好车间得认证工作，推进三合一体系在车间得有效运行。

在过去得一年中积极推进三个体系在本部门得有效运行,认真学习相关得治理和技术知识,加强《程序文件》和《治理手册》得学习，加强对标准得理解，按照《内部审核程序》得要求，编制本部门得年度审核计划,并按照计划××部门得内审工作，今年ｘ月份,组织车间有关人员对车间得危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间得法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。x月份邀请其她兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出得问题,提出改进得议建和建议,推进三合一治理体系在本部门得不断完善和改进,来迎接公司一年一度得内审和外审工作。与认证办得同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间得职工和来我们车间参观得相关人员，传达、解释、贯彻公司得治理方针和公司在质量