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市场营销活动预算与成本控制实战指南

TOC\o1-2\h\u31207第一章活动预算编制与规划 3

261131.1预算编制的原则与方法 3

321791.1.1原则 3

75601.1.2方法 4

226511.2预算编制的步骤与流程 4

109401.2.1步骤 4

295311.2.2流程 4

167151.3预算编制的注意事项 4

282251.3.1预算编制应充分考虑风险因素，保证预算具备一定的抗风险能力。 4

144611.3.2预算编制过程中，要注重与各部门的沟通与协作，保证预算符合企业整体战略。 5

261481.3.3预算编制应遵循合规性原则，保证预算编制内容符合相关法律法规。 5

309881.3.4预算编制过程中，要注重预算的可操作性和实用性，便于企业对预算执行情况进行监控。 5

271171.3.5预算编制完成后，要定期对预算执行情况进行评估和调整，保证预算的合理性和有效性。 5

25331第二章目标成本控制 5

316342.1成本控制的原则与方法 5

129432.2目标成本的设定与分解 5

100452.3成本控制的关键环节 6

26549第三章活动成本构成分析 6

185463.1活动成本的主要构成 6

17243.1.1人力资源成本 6

55163.1.2物料成本 6

26923.1.3场地租赁成本 6

30893.1.4宣传推广成本 7

225273.1.5活动策划与执行成本 7

278133.2成本构成的分类与特点 7

181283.2.1直接成本与间接成本 7

111793.2.2变动成本与固定成本 7

122723.2.3可控成本与不可控成本 7

91733.3成本构成与预算的关系 7

149743.3.1成本构成对预算的影响 7

5503.3.2预算对成本构成的控制 7

82393.3.3预算与成本构成的匹配 8

24388第四章供应商选择与管理 8

117534.1供应商选择的策略与标准 8

225284.1.1战略规划 8

108984.1.2选择标准 8

183084.2供应商评估与谈判 8

238474.2.1供应商评估 9

60234.2.2谈判策略 9

298274.3供应商合同管理 9

326194.3.1合同签订 9

262534.3.2合同履行监控 9

44244.3.3合同变更与终止 10

18851第五章资源配置与优化 10

112945.1资源配置的原则与方法 10

6295.2资源配置的优化策略 10

258015.3资源配置与成本控制的关系 11

12724第六章风险评估与管理 11

172636.1活动风险的识别与评估 11

266866.1.1风险识别 11

249556.1.2风险评估 12

76056.2风险应对策略 12

52256.2.1风险规避 12

11736.2.2风险减轻 12

296746.2.3风险承担 12

287506.3风险管理与成本控制 13

159126.3.1成本控制原则 13

258436.3.2成本控制措施 13

29495第七章活动预算执行与监控 13

259677.1预算执行的过程与要求 13

22877.1.1预算执行的流程 13

318477.1.2预算执行的要求 13

252887.2预算监控的方法与手段 14

74777.2.1定期汇报 14

218767.2.2数据分析 14

96227.2.3内部审计 14

318067.2.4外部评估 14

199817.3预算调整与优化 14

57587.3.1预算调整的原则 14

15367.3.2预算优化的措施 14

5543第八章成本控制与绩效评估 15

251158.1成本控制绩效的评估方法 15

22268.1.1成本降低率评估法 15

139578.1.2成本效益评估法 15

143258.1.3成本变动分析评估法 15

9898.1.4成本结构优化评估法 15

73388.2成本控制与绩效提升策略 15

217998.2.1加强成本