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第一局部课程教学大纲:
《集装箱码头业务管理》课程教学大纲
课程编码:
0617027
课程名称:
集装箱码头业务管理
英文名称:
ContainerTerminalManagement
学时:
32
学分:
2
课程类型:
选修
课程性质:
专业课
适用专业:
物流管理
先修课程:
集装箱运输实务
开课学期:
6
开课院系:
管理学院
一、课程的地位、目的和任务
本课程地位:
本课程是一门专业课程,通过课程的讲授、讨论、案例分析等教学环节,使学生了解和掌握:港口码头的概念;货物运输的概念;集装箱码头装卸工艺;集装箱码头货物交接;集装箱单证流转;集装箱码头费收;集装箱码头商务处理,以及港口口岸管理有关知识。
本课程目的:
通过集装箱码头业务的理论与实践操作的学习,使学生重点掌握集装箱码头业务管理的范围、方法、流程、单证种类及流转要求;同时掌握与集装箱码头业务操作相关的船公司、船舶代理公司、货运代理公司、集装箱货运站的有关操作程序,以到达学生毕业后可以迅速胜任集装箱码头船舶指挥员、堆场方案员、船舶配载员、中控操作员、箱务管理员以及集装箱货运站单船操作员等岗位群工作要求的目的。
本课程任务:
《集装箱码头业务管理》不仅做到理论与业务相结合,更具实用性。并通过案例讲解,对具体发生的事务做到调节与解决,重点表现在应用操作技能:
1.课程内容比拟广泛,专业理论与实务相结合;
2.在根底理论讲解根底上,做到相关案例探讨、研究;
3.重点讲解并要求掌握集装箱码头装卸工艺、集装箱码头单证交接、集装箱进出口业务运作流程。
二、本课程与其它课程的联系
《集装箱码头业务管理》课程是物流管理专业的选修课。通过学习该课程,对集装箱码头的装卸机械、装卸工艺、船务调度管理、箱务管理、进出口业务、集装箱码头主要单证及其流程等根本知识有深入和清晰地认识。同时通过学习,使学生了解集装箱码头的业务内容,掌握集装箱码头经营与生产的规律,以提高集装箱码头装卸水平、管理水平。只有全面系统地了解国际集装箱码头中所涉及的理论知识、专业技术与实务技能,提高工作人员的业务素质,才能更充分的发挥集装箱码头的效益。在学本课程之前应具备货物学、船舶概论、集装箱运输实务等根底知识。
三、教学内容及要求
第一章集装箱码头概论
教学要求:
通过学习本章,了解集装箱码头企业的职能、作用,理解集装箱码头的整体布局,了解集装箱码头的开展趋势。
重点:集装箱码头的整体布局
难点:集装箱码头企业的组织结构
教学内容:
第一节集装箱运输的优越性
第二节集装箱码头的职能、作用及其条件
〔一〕集装箱码头主要职能
〔二〕集装箱码头的作用
〔三〕集装箱码头的条件
第三节集装箱码头的布局
〔一〕泊位(Berth)
〔二〕码头前沿(Apron)
〔三〕集装箱堆场(ContainerYard,简称:CY)
〔四〕集装箱货运站(CFS)
〔五〕控制室〔ControlTower〕
〔六〕检查口〔GateHouse〕
〔七〕维修车间(MaintenanceShop)
第四节集装箱码头企业的特点
〔一〕集装箱码头企业的产品(Product)
〔二〕集装箱码头企业的生产特点
〔三〕集装箱码头企业需坚持微观效益与宏观效益的统一
第五节企业组织理论
〔一〕“直线制”组织形式
〔二〕“职能制”组织形式
〔三〕“直线-职能制”组织形式
〔四〕“矩形制”组织形式
〔五〕“事业部”组织形式
〔六〕“集团制”组织形式
第六节集装箱码头的组织结构实例
〔一〕集装箱码头公司组织结构实例
〔二〕集装箱码头操作部组织结构实例
〔三〕集装箱多用途码头的组织结构图
第七节集装箱码头的开展
〔一〕集装箱港口开展现状
〔二〕集装箱港口能力开展前景
〔三〕港口集装箱码头开展历程
第二章集装箱码头的主要机械
教学要求:
能区别集装箱码头的主要装卸机械,能清楚的理解集装箱码头的主要装卸机械作用、承当的任务。
重点:集装箱码头的主要装卸机械作用、承当的任务
难点:集装箱码头的主要装卸机械
教学内容:
第一节岸边装卸机械
〔一〕岸壁集装箱装卸桥〔Portainer,GantryCrane,QuayCrane)
〔二〕多用途门座起重机
〔三〕高架轮胎式起重机
第二节水平运输机械
〔一〕牵引车
〔二〕挂车〔Trailer〕
〔三〕跨运车〔StraddleCarrier〕
〔四〕“矩形制”组织形式
〔五〕“事业部”组织形式
〔六〕“集团制”组织形式
第三节场地装卸机械
〔一〕叉车〔Forklift,缩写FL〕
〔二〕轮胎式龙门起重机(Rubber-tiredGantry缩写RTG)
〔三〕轨道式龙门起重机〔RailMountedTranstainer,缩写RMG)
〔四〕正面
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