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车间员工上半年工作总结2020

Worksummaryofworkshopstaffinthefirsthalfoftheyear2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-088974

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半年工作总结

车间员工上半年工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

车间员工上半年工作总结2019（一）

转眼间2019上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败，

在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工

作计划。

在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以

主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立

起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领

导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同

事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更

加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。

一、安全工作

总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因

也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验

教训，我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大

多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心

不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上

节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度

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半年工作总结

不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来

进行，要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带

教师傅必须有责任心！不能存在马虎眼的现象发生！要求各部门班组长在班中

加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。

二、操作管理工作计划

1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安

全有序的运行。

2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安

全意识！

3、对员工出现问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照厂规制度的原则

处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的

行为，保证员工的人身安全。

作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习，提高和进步，

把工作更上一层楼！

车间员工上半年工作总结2019（二）

时光荏苒，2019年上半年已经悄然离我们而去，回首过去的半年，内心不

禁感慨万千。半年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，

按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己

在工作模