项目管理九个知识领域.pptx

项目管理九个知识领域;;;01;清晰阐述项目的目标和期望成果，确保项目团队对项目的共同理解和期望。;批准和发布项目管理计划;指导与管理项目工作;监控项目绩效;变更控制流程;02;明确范围管理的方法、工具、流程等，确保项目范围清晰、可控。;识别项目相关方;;;在项目执行过程中，定期对项目成果进行审查，确保项目成果符合范围说明书的要求。;03;;;;估算活动资源;活动时间估算;04;明确项目成本管理的总体目标和具体目标，确保成本控制在预算范围内。;根据项目的特点和历史数据，建立适合项目的成本估算模型。;制定预算;监控成本执行情况;05;;建立质量管理体系;控制质量;06;;根据项目需求，挑选具备相应技能和经验的人员加入项目团队。;组织培训、分享会等活动，提升团队成员的专业技能和知识水平。;监控团队绩效;07;规划沟通管理;确保项目信息及时、准确地传递给项目团队成员和其他利益相关者。;控制沟通;08;;识别项目内部和外部可能存在的风险来源，如技术、市场、环境等。;;根据风险分析的结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。;;09;根据项目需求，确定采购策略，包括采购方式、供应商选择等。;选择供应商;;;感谢观看