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年度精益管理改善工作总结报告.pptx

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    年度精益管理改善工作总结报告;精益管理改善工作概述

    生产线精益化改进

    供应链管理精益化推进

    现场管理规范化提升

    质量管理体系完善与提升

    总结与展望;01;制定了详细的精益管理实施计划，包括时间表、责任人和各项具体措施。;针对生产、物流、库存管理等关键环节，实施了多项流程优化措施，提高了整体运营效率。;效率提升;02;通过对设备进行重新布局，减少物料搬运和运输距离，提高整体生产效率

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