2024年固定资产管理工作总结范文 .pdfVIP

2024年固定资产管理工作总结范文--第1页

2024年固定资产管理工作总结范文

一、工作概况

2024年是我公司固定资产管理工作的重要一年。在公司领导

的正确指导下，全体员工团结协作，认真负责地完成了各项任

务。经过全年的努力，固定资产管理工作取得了较为显著的成

绩。

二、工作目标与任务

2024年，我公司固定资产管理工作的总体目标是优化资产配

置，提高资产利用效率，加强资产保护和管理，实现资产增值。

我们的主要工作任务包括：

1.完善固定资产管理体系，建立健全固定资产管理制度；

2.做好固定资产的登记、盘点和清查工作，确保固定资产信

息准确无误；

3.加强固定资产管理软件的使用和管理，提高工作效率；

4.加强对固定资产的保护和维修，延长使用年限；

5.推动闲置资产的流转和出售，提高资产利用效率；

6.定期对资产价值进行评估和核算，确保资产准确计量。

三、工作重点与成果回顾

1.完善固定资产管理体系

我们进一步完善了固定资产管理体系，建立了一套科学、规

范的管理制度，明确了各项工作流程和责任分工。通过不断优化

流程和制度，提高了固定资产管理的效率和准确度。

第1页共4页

2024年固定资产管理工作总结范文--第1页

2024年固定资产管理工作总结范文--第2页

2.做好固定资产登记、盘点和清查工作

我们认真组织了固定资产的登记、盘点和清查工作，加强了

固定资产的编码和标识，确保了固定资产信息的准确无误。同

时，规范了固定资产的入库和出库手续，做到了财务与实物的一

致性。

3.加强固定资产管理软件的使用和管理

我们加强了对固定资产管理软件的培训和管理，全面掌握了

软件的功能和操作方法。通过软件的使用，我们提高了固定资产

管理的效率，减少了管理的繁琐程度，节省了时间和人力成本。

4.加强固定资产的保护和维修

我们建立了健全的固定资产保护和维修制度，加强了对固定

资产的保护和维护。定期组织设备的检修和维修，加强了设备的

保养，延长了设备的使用寿命，节约了企业的资金和能源。

5.推动闲置资产的流转和出售

我们积极推动闲置资产的流转和出售，通过内部调拨和外部

销售，有效提高了资产的利用效率。通过合理的调拨和销售方

式，我们有效地清理了闲置资产，释放了存货资金，提高了企业

资源的利用效率。

6.定期对资产价值进行评估和核算

我们定期对固定资产的价值进行评估和核算，确保资产准确

计量。通过市场评估和内部核算，我们及时发现并处理了资产价

值的变动，为企业决策提供了重要依据。

第2页共4页

2024年固定资产管理工作总结范文--第2页

2024年固定资产管理工作总结范文--第3页

四、存在的问题与改进措施

在固定资产管理工作中，我们也存在一些问题，包括：

1.固定资产登记不完整，存在资产信息遗漏的情况；

2.固定资产的保护和维修不够及时，影响了设备的正常使

用；

3.对闲置资产的流转和出售工作没有有效地跟踪和管理。

针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

1.加强固定资产登