2025年新安全生产法自查报告模板6.docx

研究报告

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2025年新安全生产法自查报告模板6

一、总体情况概述

1.1.法规执行情况概述

(1)在2025年，公司严格按照新安全生产法的要求，全面加强安全生产管理，确保法规的有效执行。通过组织学习、培训，使全体员工充分认识到新安全生产法的重要性，提高了安全意识。同时，公司领导高度重视，亲自部署，成立了专门的安全生产领导小组，明确了各部门的安全生产职责，确保法规的贯彻实施。

(2)在法规执行过程中，公司建立了完善的安全生产管理制度，对安全生产的各个环节进行了详细的规定。包括但不限于安全生产责任制、安全风险分级管控、隐患排查治理、应急管理等方面的内容。此外，公司还定期对各项制度进行修订和完善，确保与法规要求保持一致。

(3)公司积极开展安全生产自查自纠工作，对安全生产情况进行全面排查，及时发现并整改安全隐患。在自查过程中，对不符合法规要求的环节进行了重点整治，确保了安全生产的稳定。同时，公司还加强了对安全生产违法行为的查处力度，对违反法规的行为进行了严肃处理，有效维护了安全生产的秩序。

2.2.安全生产责任落实情况

(1)公司明确了安全生产责任体系，将安全生产责任落实到每个部门和每位员工。通过签订安全生产责任书，确保各级人员对安全生产负起责任。公司领导层承担安全生产的首要责任，各部门负责人对本部门安全生产负总责，员工则需对自己的工作区域和操作行为负责。

(2)安全生产责任落实过程中，公司建立了安全生产责任追究制度，对因失职、渎职导致安全事故的，依法依规追究相关责任人的责任。同时，公司定期对安全生产责任落实情况进行检查，确保责任到人、措施到位。通过奖惩分明的方式，激励员工积极参与安全生产，提高安全生产水平。

(3)公司还加强了对安全生产责任人的培训和教育，提高其安全生产意识和能力。通过举办安全生产知识竞赛、专题讲座等形式，使责任人掌握最新的安全生产法律法规和标准。此外，公司鼓励员工对安全生产提出意见和建议，形成全员参与、共同推进安全生产的良好氛围。

3.3.安全生产管理制度建设情况

(1)公司高度重视安全生产管理制度建设，根据新安全生产法的要求，结合公司实际情况，制定了一系列完善的安全生产管理制度。这些制度涵盖了安全生产的组织管理、风险防控、隐患排查、应急处理等多个方面，形成了较为完整的安全生产管理体系。

(2)在制度建设过程中，公司广泛征求各部门和员工的意见和建议，确保制度的科学性和可操作性。同时，公司还定期对制度进行修订和完善，以适应安全生产形势的变化和公司发展的需要。此外，公司通过内部培训和外部咨询，不断提升管理人员的制度执行能力。

(3)公司对安全生产管理制度执行情况进行严格监督，确保各项制度得到有效落实。通过定期检查、不定期抽查和专项审计等方式，对制度执行情况进行全面评估。对于制度执行不力的部门和人员，公司采取通报批评、责令整改等措施，确保安全生产管理制度的有效性和权威性。

二、安全生产责任制落实

1.1.安全生产责任体系构建

(1)公司在构建安全生产责任体系时，首先明确了安全生产的最高领导责任，由公司董事长担任安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。同时，公司设立安全生产委员会，由总经理任主任，分管生产的副总经理、安全总监及各部门负责人为成员，负责公司安全生产的决策和监督。

(2)在此基础上，公司细化了安全生产责任体系，将安全生产责任分解到各个部门，实行逐级负责制。各部门负责人对本部门的安全生产负直接责任，部门内设机构和岗位员工则承担相应的安全生产责任。公司还制定了安全生产责任清单，明确各岗位的安全职责，确保责任到人。

(3)为了确保责任体系的有效运行，公司建立了安全生产责任考核制度，对各级人员的安全生产责任履行情况进行定期考核。考核结果与员工绩效挂钩，对考核不合格的，采取相应的处罚措施。此外，公司还建立了安全生产责任追究制度，对因安全生产责任不落实导致事故发生的，严肃追究相关责任人的责任。

2.2.责任制落实的具体措施

(1)公司通过签订安全生产责任书，将安全生产责任明确到每个部门和员工。责任书详细列出了各部门和员工在安全生产中的具体职责和任务，以及相应的权利和义务。责任书的签订仪式上，公司领导与各部门负责人、员工代表共同宣誓，强化了安全生产的责任意识。

(2)公司建立了安全生产责任考核机制，将安全生产责任履行情况纳入绩效考核体系。考核内容包括安全生产规章制度执行、隐患排查治理、事故报告及处理等方面。考核结果作为员工晋升、评优和奖惩的重要依据，有效促进了责任制落实。

(3)公司定期组织安全生产检查，对责任制落实情况进行监督和评估。检查内容包括安全生产责任书签订、安全生产培训、隐患排查治理、应急演练等。对于检查中发现的问题，公司要求相关部门立即整改