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构建具有现代化新型炼化企业特色的

组织绩效管理体系

曾少波，王书欣

(中化泉州石化有限公司，福建泉州362100)

摘要：国有炼化企业在国民经济和社会发展中有着至关重要的位置。为了适应新时代的挑战和变化，新型炼化企业Q公

司针对其内设机构组织绩效考核体系存在的战略引领不足、考核导向指引性不强、指标设置不合理、考核规则及标准不

完善、考核程序未固化、激励效果不佳等问题，结合管理实践经验，不断提高组织绩效管理水平，努力构建具有现代化新

型炼化企业特色的组织绩效管理体系，助力提升企业卓越运营管理能力，持续增强企业核心竞争力。

关键词：新型炼化企业；组织绩效；体系；优化实践

中图分类号：F279.23 文献标志码：A文章编号：1008-4800(2024)25-0017-04

DOI:10.19900/ki.ISSN1008-4800.2024.25.006

EstablishinganOrganizationalPerformanceManagementSystemwith

theCharacteristicsofModernandInnovativeRefiningEnterpriseCharacteristics

ZENGShaobo,WANGShuxin

(SinochemQuanzhouPetrochemicalCo.,Ltd.,Quanzhou362100,China)

Abstract:Stateownedrefiningandchemicalenterprisesplayacrucialroleinthenationaleconomyandsocialdevelopment.

Inordertoadapttothechallengesandchangesofthenewera,QCompany,anewtypeofrefiningandchemicalenterprise,has

addressedtheproblemsofinsufficientstrategicguidance,weakguidanceofassessmentorientation,unreasonableindicatorsetting,

incompleteassessmentrulesandstandards,uncuredassessmentprocedures,andpoorincentiveeffectsinitsinternalorganizational

performanceevaluationsystem.Basedonmanagementpracticeexperience,QCompanysimprovementofitsorganizational

performancemanagementlevel,strivingtoestablishanorganizationalperformancemanagementsystemwithmoderncharacteristics

ofnewrefiningandchemicalenterprises,helpstoenhancetheenterprisesexcellentoperationalcapabilities,andstrengthensits

corecompetitivenesscontinuously.

Keywords:newtyperefiningenterprises;organizationalperformance;system;optimizingpractice

0引言务管理职能部门等20余个不同职能的内设机构。

Q公司内设机构绩效管理主要采用月度回顾式

党的二十大报告