网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

社区服务中心编制方案.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

社区服务中心编制方案

一、项目背景

社区服务中心是为了提高社区服务能力,促进社区建设,增强社区自治、自我管理、自我服务、自我监督能力,根据《城市社区居民委员会工作条例》和《社区(居委会)工作人员管理条例》等相关法规进行设立的社区服务机构。

随着城市化和社会发展,社区服务中心的职能和作用也日益凸显,因此,对社区服务中心进行编制工作,优化编制结构,提高服务能力也变得更加必要和紧迫。

二、编制目标

编制计划的目标是明确社区服务中心的组织结构及编制规模,完善人员职责和分工,增强地方政府和社区居民对社区服务中心的信任和支持,提高社区服务的能力和水平。

三、编制原则

严格按照国家和地方有关规定进行编制;

按需发展和严格控制编制规模;

以职责为导向、以服务为宗旨、以合理配置人员为原则;

讲求公平性,根据工作量、技能和服务能力等因素进行编制。

四、编制范围

社区服务中心编制方案覆盖社区服务中心的所有业务和职能,包括但不限于:

社区卫生保健服务;

社区文化活动服务;

社区闲置物品交换与置换服务;

养老服务。

五、编制内容

社区服务中心的编制方案应当包含以下内容:

组织结构:规定社区服务中心的机构和职工岗位;

招聘标准:明确招聘人员的专业和技能要求;

分工原则:规定职工的工作内容分配、责任等级和职责;

工资待遇:规定职工工资、岗位津贴、保险福利等;

岗位设置:规定职工的岗位设置和职权范围;

任职程序:规定职工的任职程序和资格认证机制。

六、编制流程

社区服务中心的编制工作应当按照以下流程顺序进行:

确定编制目标和规模,开展编制方案编制工作;

编制初稿,包括机构设置、人员编制、工作分工、薪酬标准等;

制定人员招聘标准和流程;

经过社区代表及相关单位的审核和调整;

报市政府人事部门审批,并办理编制手续;

公示编制方案,征求居民意见;

实施编制方案,启动招聘工作并组织培训。

七、编制考核

社区服务中心编制工作应当按照以下考核指标:

编制是否符合国家和地方有关规定;

编制实施后对社区服务能力的提升;

社区居民对社区服务中心的满意度。

八、总结

社区服务中心是为了提高社区服务能力,促进社区建设而设立的社区机构,其编制工作应该按照国家和地方有关规定进行,以职责为导向、以服务为宗旨、以合理配置人员为原则。编制方案应当包括组织结构、招聘标准、分工原则、工资待遇、岗位设置、任职程序等内容,并按照流程实施,通过考核保证编制工作的有效性和合理性。

文档评论(0)

157****9175 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档