第一章会展项目管理1.pptxVIP

案例导入分析

2009年10月15日—11月4日，第106届中国进出口商品交易会

（又称“广交会）在广州琶洲展馆举行。广交会新闻发言人陈朝仁

14日介绍，本届广交会共有22320家境内外企业参展，比上一届增

加216家。预计到会人数好于上届，无论企业还是投资界，都希望

看到订单增加，短单变长单。

1．广交会开幕举行招待会5.5万个展位供不应求

2．广东交易团企业超2400家愿做内销企业增加五成

3．广交会每年为广州增收326亿元

一年两届广交会带给广州的直接经济效益，即国内外访客和相

关机构的直接消费为110.5亿元，间接经济效益为215.94亿元。直

接效应与间接效应合计为326.44亿元。2008年广州市国内生产总值

（GDP）为8215.82亿元，一年两届广交会带来的经济收益则占广州

市全年GDP的3.96％。

分析：中国进出口商品交易会被誉为中国企业海外出口经济

“晴雨表”，受到党和国家的高度重视，从广交会的创立到成

长为品牌展会，政府的主导作用十分明显；主办方将工作精力

放在海外市场的招商；“获得广交会展位，就意味着获得出口

订单”，已经成为每一个外贸企业认定的事实。

目录

会展管理基础知识

项目策划与管理

会展项目管理内容与程序

会展项目管理方法

一、会展管理基础知识

会展的概念

会展概述会展的功能

会展的作用

展览的分类

会展的基本分会议的分类

类

会展媒介平台

原理

一、会展管理基础知识

（一）会展概述

1．会展的概念

会展是指在特定的时间和空间范围内，通过策划、组织

与管理等手段，有目标地围绕特定主题，以信息沟通或商品

交易为目的，利用展示、交易、沟通等形式而开展的社会活

动。

一、会展管理基础知识

（一）会展概述

2．会展的功能

（1）会展的经济辐射功能。

（2）信息传播功能。

（3）人文体验功能。

（4）文化教育功能。

一、会展管理基础知识

（一）会展概述

3．会展的作用

（1）产生强大的互动共赢效应。

（2）促进优质资源整合。

（3）提升行业发展支持力度。

（4）增加就业机会，

（5）反映经济发展状况。

一、会展管理基础知识

（二）会展的基本分类

1.展览的分类

按展览属性

按展览内容

按展览规模

按展览时间

按展览场地

一、会展管理基础知识

（二）会展的基本分类

2.会议的分类

按会议的性质划分

按会议举办机构划分

按地域范围和影响力划分

按所属环境划分

按会议是否盈利划分

一、会展管理基础知识

（三）会展媒介的平台原理

卖方交换媒介买方

传者信息平台受众

二、项目策划与管理

项目管理的含义

项目管理的要素

项目管理项目管理的范围

项目管理的过程

项目策划的含义

项目策划的原则

项目策划项目策划的程序

二、项目策划与管理

（一）项目管理

1．项目管理的涵义

•所谓项目，是指一项独特的主题性工作，即遵照某种规范及应用标准去

导入或生产某种新产品或新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、

人力资源等各项参数的预算内完成。

•项目管理是为了完成某一预定的目标，而对任务和资源进行规划、组织

和管理的程序的总称。通常需要配合时间、资源或成本方面的限制条件。

二、项目策划与管理

（一）会展概述

范围

2、项目管理的要素

质量项目管理时间

成本

二、项目策划与管理

（一）会展概述

3．项目管理的范围

（1）项目的