化工中小型企业核心工作法初探.pdf

管理方略

管理方略

化工中小型企业核心工作法初探

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唐琼，盛琴，李倩

(重庆建峰浩康化工有限公司，重庆408601)

摘要：化工中小企业管理难度大，面对大量繁琐的管理事务，管理层要做好工作，可以通过删繁就简抓核心事项。文章以

重庆建峰浩康化工有限公司为例，结合多年管理实践，找到核心工作，构建工作主线，集中精力并深度落实。实践证明，

经过公司深入创建的核心工作法，提升了管理效率。

关键词：中小企业；企业管理；核心工作

中图分类号：C29 文献标志码：A文章编号：1008-4800(2024)25-0001-03

DOI:10.19900/ki.ISSN1008-4800.2024.25.001

ExploringtheCoreWorkMethodinSmallandMedium-sizedEnterprises

inChemicalIndustry

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TANGQiong,SHENGQin,LIQian

(ChongqingJianfengHaokangChemicalCo.,Ltd.,Chongqing408601,China)

Abstract:Themanagementofsmallandmedium-sizedchemicalenterprisesisdifficult.Facedwithalargenumberoftedious

managementaffairs,themanagementteamneedstodoagoodjobbysimplifyingthecoreissues.ThispapertakesChongqing

JianfengHaokangChemicalCo.,Ltd.asanexample,andcombinesyearsofmanagementpracticetofindthecorework,construct

themainlineofwork,concentrateenergyanddeeplyimplementit.Practicehasproventhatthecoreworkmethodsdeeply

establishedbythecompanyhaveimprovedmanagementefficiency.

Keywords:smallandmedium-sizedenterprises;businessmanagement;corework

0引言伍组成较为复杂，整体文化水平、素质参差不齐，流动

性很大，难以建设一支稳固的队伍。

重庆建峰浩康化工有限公司(以下简称“公司”)

是一家国有控股公司，是生产六羟甲基三聚氰胺、密1.2化工中小企业管理者存在集权现象

胺树脂、甲醛等精细化工产品的高新技术企业，国家化工中小企业通常规模不大，由于团队小，管理

级专精特新小巨人。公司从2008年成立以来，通过不岗位通常不是一一对应，而是身兼多职。一些管理者习

断优化自身的管理，淘汰落后的管理方式，夯实管理惯于凡事亲力亲为，存在集权管理的现象。虽然集权的

内涵，获得了渐进式发展。继多年发展，公司领导经过优势在于避免了中间环节，办事效率高，但劣势在于事

深入研究创建的核心工作法，提升了管理效率。无巨细都参与，较难做到尽善尽美。集权在公司发展之