第1章-国际工程承包概论《国际工程承包》PPT课件.pptx

第一章国际工程承包概论01

第一节

国际工程承包的基本概念01

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论一、工程工程,按其字面的意义理解,就是工作的程序,或者称工作的计划;从名词角度理解,就是按一定计划进行的工作。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论一、工程(一)广义的概念工程是指将自然科学的原理应用到工农业生产部门中去而形成的各学科的总称。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论一、工程(二)狭义的概念(1)工程是指某一项具体的建设工作,如建筑工程、安装工程、道路工程、修缮工程、市政工程、园林工程等。(2)工程是指某一项特定用途的项目,如工业建设项目、民用建设项目、军用建设项目等。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论一、工程(二)狭义的概念(3)工程是指某一项单体建设对象,如三峡工程、小浪底工程、上海宝钢工程、首都机场改造工程、南水北调工程等。(4)工程是指根据需要对建设项目的具体划分,如单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论二、国际工程(一)国际工程的概念国际工程是指一个建设项目从咨询、融资、采购、承包、管理及培训等各个阶段,由国际上若干个国家参与的,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论二、国际工程(二)国际工程的两大市场(1)国外市场。国际工程的国外市场是指国外的地区、国家或国际组织允许外国公司参与投标承包工程建设的市场。(2)国内市场。国际工程的国内市场是指一个国家允许国际组织或国外公司到本国来投资或实施工程建设的市场,也就是我们说的“涉外工程”。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论二、国际工程(三)国际工程的两大行业1.国际工程咨询行业国际工程咨询行业是以高水平的智力劳动为主的服务行业,是运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理方法为主业的投资决策与实施提供咨询服务,以提高宏观和微观的经济效益。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论国际工程咨询包括:(1)建设项目投资机会研究。(2)可行性研究。①预可行性研究(即可行性初步研究)。②可行性研究(详细可行性研究)。③辅助研究。(3)项目评估。(4)项目实施前的准备工作。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论二、国际工程(三)国际工程的两大行业2.国际工程管理行业工程管理水平的高低,直接决定了建设项目的经济效果,因此多年来各国政府、国际组织和私营机构对工程项目的管理模式和方法一直不断地进行研究、创新和完善。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:(1)传统的项目管理模式。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:(2)建筑工程管理模式(constructionmanagementapproach,CM模式)。这种模式又称阶段发包方式或快速轨道方式,是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:①代理型建筑工程管理模式(如图1-2所示)。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:②风险型建筑工程管理模式(如图1-3所示)。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:(3)设计-建造与交钥匙工程管理模式(如图1-4所示)。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:(4)设计-管理模式。①代理型设计-管理模式(如图1-5所示）

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:(4)设计-管理模式。②风险型设计-管理模式(如图1-6所示)。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:(5)管理承包模式。业主可以直接找一家公司进行管理承包(如图1-7所示)。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:(6)项目管理模式。项目管理模式如图1-8所示。

第一节国际工程承包的基本概念第一章国际工程承包概论比较常见的工程管理模式有以下八种:(7)更替型合同模式(novationcontract,NC)。