2024年安全管理人员安全检查制度(2篇) .pdfVIP

2024年安全管理人员安全检查制度(2篇)--第1页

2024年安全管理人员安全检查制度

一、制度背景

安全管理是企业运营过程中的重要环节，安全检查是确保企业运

营安全的有效手段。为了进一步规范安全管理人员的工作行为，提高

安全管理水平，确保员工和资产的安全，制定本安全检查制度。

二、检查内容

1.设备及设施检查：检查企业设备和设施的使用情况，包括但不

限于电器设备、消防设施、紧急通道等。

2.安全设施检查：检查安全设施的设置和使用情况，包括但不限

于监控设备、报警设备、门禁系统等。

3.安全文化检查：检查企业安全文化的落实情况，包括但不限于

员工的安全意识、安全培训等。

4.应急管理检查：检查企业应急管理的完善程度，包括但不限于

应急预案、应急演练等。

5.现场巡查：对企业现场进行巡查，发现存在的安全隐患及时进

行整改。

三、检查频次

1.定期检查：根据企业特点和实际情况，制定定期检查计划，确

保对企业安全情况的全面了解。

2.随机检查：在定期检查之外，对企业进行随机检查，提高监督

力度，防止安全管理人员的敷衍应付。

四、检查流程

1.提前通知：检查前提前通知相关部门，确保检查的顺利进行。

第1页共3页

2024年安全管理人员安全检查制度(2篇)--第1页

2024年安全管理人员安全检查制度(2篇)--第2页

2.调查准备：检查前收集相关资料，了解企业的安全管理情况。

3.实地检查：按照检查内容进行实地检查，记录检查结果。

4.撰写报告：检查后及时撰写检查报告，记录存在的问题和整改

建议。

5.整改跟踪：对存在的问题进行整改跟踪，确保问题得以解决。

五、责任与考核

1.责任分工：企业安全管理人员按照职责分工，共同参与安全检

查工作。

2.考核机制：针对安全管理人员的安全检查工作，制定考核机

制，对检查结果进行评价，作为奖惩和晋升的依据。

六、制度宣贯

1.培训教育：对安全管理人员进行相关培训，提高他们的安全管

理水平和安全检查能力。

2.宣传推广：通过内部宣传和网络平台等渠道，向员工宣传推广

安全检查制度，提高员工的安全意识。

七、监督和改进

1.监督机制：建立监督机制，对安全管理人员的安全检查工作进

行监督，确保制度有效执行。

2.改进措施：根据监督情况，及时总结经验，改进安全检查制

度，提高安全管理水平。

通过制定本安全检查制度，可以进一步规范安全管理人员的工作

行为，提高安全管理水平，确保员工和资产的安全。同时，加强监督

和改进工作，不断完善安全检查制度，提高企业的整体安全管理水

平。

第2页共3页

2024年安全管理人员安全检查制度(2篇)--第2页

2024年安全管理人员安全检查制度(2篇)--第3页

2024年安全管理人员安全检查制度（2）

1.加油员加油前应提醒司机同志熄火加油。

2.安全管理人员应定期对电器设备和加油机的保护设置进行检

查。(包括静电防护装置、电器防护装置等)

3.安全管理人员如发现问题及时报负责人进