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“我要安全”是根本保障

安全管理的最高目标是实现“本质安全”。“本质安全”

是科学的体现，是实现安全生产的有力保证，是安全管理工作追

求的最高目标。但我们应该意识到，企业要想保证安全生产，就

需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，员工是安全工作的关

键因素。员工的安全意识对抓好安全工作，确保安全生产至关重

要。而从“要我安全”到“我要安全”的转变，是人的思想的转

变、意识的转变、行为的转变。是确保安全生产，实现“本质安

全”最根本的保障。

1、“我要安全”是实现人性化管理的基本要求

人性化安全管理的内涵，就是从人对生命、健康的基本需求

出发，从人对生活、工作和环境的需求出发，从对人的情感、精

神和价值取向出发，做到关心人、尊重人、爱护人。推行人性化

管理，必须从抓思想，提认识，转观念入手，坚持以人为本，大

力倡导和培育“安全第一、生命至上”，“对生命负责、为幸福

着想”、“让安全成为我们的习惯”等安全理念和安全价值观，

通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”

安全活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝

聚和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环

境，逐步规范员工的安全行为，为实现安全生产长治久安奠定坚

实的思想基础和行为保证。

随着高科技的突飞猛进，产业规模日益大型化，生产过程走

向自动化，各种系统变得越来越复杂。对生产者而言，稍有疏忽

便轻则伤残，重则死亡。其中任何一种事故都会给个人、家庭、

集体、国家、社会造成巨大的灾难。可以说，许多管理者对职工

的人身安全是高度重视的，不但制定了规范化的安全生产责任

制、配备了三级安全员（厂、车间和班组）、开展务实求效的针

对性安全教育和安全巡检活动，而且大张旗鼓地营造安全生产的

氛围，运用传媒工具吸引广大职工及其家属对生产安全的高度重

视，强化职工们的安全意识。遗憾的是，管理者们这种以人为本

的“婆婆式关怀唠叨”，却未能得到全员对安全的重视，有些职

工在高温岗位上打赤膊操作、在易燃易爆岗位上抽烟、在多尘有

毒岗位上不按规定使用个人劳动防护用品，甚至将劳保用具卖给

小商贩；有的职工在从事生产操作期间不执行岗位操作法，习惯

性违章（如高空作业不系安全带、车工带手套、长发不放帽等）；

没定时安全巡检、不对设备进行班后擦拭、加油维护，甚至让设

备超负荷运行，从而导致设备出现故障和人身伤亡的事故。那么，

如何在安全管理上不断突破传统安全管理模式，大力实施人性化

安全管理，使安全管理工作逐步由被动管理转变为主动管理，变

员工“要我安全”向“我要安全”转变，变“他律”向“自律”

转变，把安全管理的重心逐步转移到员工的自动自发行为上来，

从研究满足人的各层次需求入手，最大限度激发人的主观能动

性。

2、“我要安全”是保证企业生存发展的前提条件

人的不安全行为是造成事故发生的主要原因。分析几年来我

们身边所发生一些事故，有哪起事故不是人为因素造成的呢？人

的行为是受意识支配的，意识又是人的心理反应。因此，事故与

人的心理意识和行为有着密切的关系，也就是说，人有什么样的

心理都会在行动中体现。如果每个人都以正常的心理，在主观意

识和思想上重视安全，熟悉本岗位的操作技能，明确本岗位的安

全生产责任和事故危害，遵守各项规章制度和“十大禁令”，坚

持日常的风险识别和评估，就能有效地控制、减少、甚至是杜绝

事故的发生。

据统计，2009年，全国共发生道路交通事故238351起，

造成67759人死亡、275125人受伤，直接财产损失9.1亿元。

其中，酒后驾驶导致事故发生占相当大的比例。虽然今年交通部

加大了对酒驾的管理和惩治力度，案发比例有所下降，但酒后驾

驶之风仍如雨后春笋，不断频发。2010年截止4月份上旬，全

国共发生大小各类煤矿事故47起，已造成约170余人死亡。从

以上两种情况分析，因人为管理原因，自身安全意识差等原因造

成的事故占到很大的比例。因此说，事故猛如虎，关键要抓好防

控。而防控的重点主要在于人员安全意识的提高和安全技能的增

强。

企业的发展壮大离不开员工的辛勤努力，企业的安全祥和离

不开全体员工的精心呵护，国家的长治久安离不开每一个人的遵

纪守法。在安全管理方面，如依然遵循传统的被动管理模式，如

同从后面赶毛驴式的方式，人的思维和意识不能够很好的更新和

提高，不出事那是偶然的，出事才是必然的。因此，要加强从“要

我安全”向“我要安全”的快速转变，变被动为主动，从事故和

问题的源头抓起，真正