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2024年供销社安全生产整治实施方案

【摘要】本实施方案旨在进一步加强供销社的安全生产工

作，确保供销社员工和财产的安全，促进供销社持续、健康发

展。方案包括以下内容：1.安全生产责任体系的建立与完善；2.

安全生产管理制度的建立与落实；3.安全生产培训与教育的加

强；4.安全生产事故应急管理体系的建立与完善；5.安全生产

督导与检查机制的建立与落实；6.安全生产宣传与普及工作的加

强；7.安全生产成果的总结与推广。通过全面实施本实施方案，

将有效提升供销社的安全生产管理水平，保障供销社的安全生

产，助力供销社的可持续发展。

一、背景介绍

供销社作为农村经济组织的重要组成部分，在农村社会经济

发展中起着不可替代的作用。但是，由于供销社的特殊性质和工

作环境，安全生产工作面临一系列的挑战和问题。为了进一步加

强供销社的安全生产工作，确保供销社员工和财产的安全，促进

供销社持续、健康发展，特制定本实施方案。

二、安全生产责任体系的建立与完善

1.设立安全生产管理领导小组，明确各成员的职责和权限，

建立健全领导小组的工作机制；

2.制定并下发《安全生产责任制实施办法》，明确供销社各

级组织、各部门及相关人员的安全生产责任；

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3.建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产责任不落

实、未能履行职责的单位和人员进行追责。

三、安全生产管理制度的建立与落实

1.制定并完善安全生产管理制度，包括组织管理、安全设施

管理、安全操作规程等方面的制度；

2.下发并全面落实各类安全预案，包括火灾预案、自然灾害

预案、事故应急预案等，提高供销社的应急处置能力；

3.建立健全安全设施和器材的维护与检修制度，确保设施和

器材的正常运行；

4.加强对危险化学品、电气设备和消防器材的管理，确保其

使用符合安全标准。

四、安全生产培训与教育的加强

1.组织安全生产培训，包括安全操作培训、应急救援培训、

安全管理培训等，提升员工的安全意识和应急处理能力；

2.开展安全生产教育活动，包括制作宣传材料、举办安全知

识竞赛等，提高员工的安全意识；

3.加强对新员工的安全培训，确保其了解并掌握供销社的安

全管理制度和操作规程。

五、安全生产事故应急管理体系的建立与完善

1.建立安全生产事故应急预案，明确应急响应流程和责任分

工；

2.组建应急管理小组，建立应急管理工作机制；

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3.定期组织演练，提高员工的应急处置能力；

4.建立事故隐患排查和整改制度，及时发现和处理安全隐

患；

5.加强与相关部门的沟通与协调，做好事故应急工作的联动

和合作。

六、安全生产督导与检查机制的建立与落实

1.设立安全生产督导与检查部门，明确部门的职责和权限；

2.制定并完善安全生产督导与检查计划，对供销社的安全生