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2024年企业工作思路借鉴四篇

2024年企业工作思路推荐借鉴1

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的

共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是

企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感

召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的

行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德

风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训

和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员

工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。

企业文化内容如下：

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、

企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、

服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、

演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。

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二、优化后勤保障

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证

公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必

首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监

管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环

境，车辆等监管(按程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，

完善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势

必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意

识、提高保安人员的思想素质和业务水平，加强四防工作，落实

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保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，

公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防

破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，贯切

落实：安全第一，预防为主的指导思想。创造一个安宁祥和的工

作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安

全。

1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、

层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

2024年企业工作思路推荐借鉴2

1、继续加大安全生产专项资金的投入。