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社区招商引资分工方案

背景介绍

社区招商引资是指通过引进外来资本、技术、管理等资源，来推动社区经济发展和提升社区居民生活水平的一种重要措施。为了更好地推进社区招商引资工作，需要制定科学、合理的分工方案，以确保各项工作有序推进，取得预期效果。

分工方案

1.环境准备

环境准备包括社区基础设施建设、工作场所准备、设备和网络配备等方面的工作。这一部分工作需要有资金、技术和物质保障。负责该项工作的人员需要确保环境满足招商引资的需求。

2.招商引资策划

招商引资策划是核心工作之一，需要由一支专业化的团队来完成。该团队成员需要精通商业管理、市场调研、法律法规等方面的知识，能够制定合理的招商方案，并根据实际情况进行调整和优化。该团队需要定期向各方面汇报工作进展情况，以便及时调整工作方向。

3.宣传推广

招商工作需要广泛的宣传推广，可以通过各种媒体（如门户网站、报纸、电视台、广播等）宣传社区的优势和招商政策，吸引更多的投资者来到社区。该工作需要一支专门的宣传推广团队，负责起草宣传材料和宣传方案，把社区的形象展现给外界。

4.商务谈判

商务谈判是招商工作的核心环节，需要有专业的商务谈判团队负责。该团队需要熟悉招商政策，能够分析和评估招商项目的风险与利益，以实现双方的共赢。同时，还需要能够评估投资者的实力和信誉，确保招商项目的成功。商务谈判团队还需要与招商策划团队密切配合，不断完善招商策略，确保招商工作的顺利进行。

5.合作落地

当招商项目谈判成功后，需要一支专门的团队负责该项目的合作落地工作。该团队需要牵头起草招商合同以及各类法律文件，并负责协调内外部各方的工作，确保项目的顺利落地和运营。

总结

社区招商引资是一个复杂的项目，需要多方协作，各项工作之间都有着紧密的联系。合理的分工方案可以充分发挥各团队的专业性和效率，实现项目目标。以上我们提出的分工方案，旨在为社区招商引资工作提供参考，并建议在实际工作中随时根据最新情况进行优化和调整。