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2024年上半年财务部工作总结范本

一、总述

____上半年，我部在党委的正确领导下，将党的建设和业务工作

有机结合，全面贯彻执行公司的各项决策部署，扎实开展各项工作，

完成了部门的各项任务和目标。通过团结协作、开拓创新，我们在财

务管理、资金运作、风险控制等方面取得明显成绩。同时，也面临着

多方面的挑战和问题，需要我们继续努力。

二、主要工作

1.财务管理

（1）健全财务管理制度。上半年，我部重点修订完善了公司的财

务管理制度，建立了健全的预算管理、会计核算、内部控制等制度，

提高了财务管理的规范性和系统性。

（2）加强成本管理。我部积极推进成本管理工作，通过制定成本

核算和管理指标，加强对成本的监控和控制，提高了成本管理的效益

和精细化程度。

（3）增加财务报表分析的深度。我部加强了对财务报表的分析，

通过对资产负债表、利润表、现金流量表等的详细分析，发现了其中

的问题和风险，为公司的决策提供了重要参考。

2.资金运作

（1）优化资金结构。我部通过合理调整资金结构，提高了资金使

用效益。加强资金调度和监控，确保了资金的充分利用和合理运作。

（2）加强风险控制。我部注重风险管理工作，建立了完善的风险

评估和风险防控机制，加强了资金的安全性和稳定性。

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（3）积极开展融资活动。我部在上半年积极拓展融资渠道，通过

发行债券、银行贷款和股权融资等方式，有效解决了公司的资金需求

问题。

3.会计管理

（1）强化会计核算。我部加强了会计核算工作，完善了会计凭证

的制作和归档流程，提高了会计核算的准确性和规范性。

（2）加强税务管理。我部密切配合税务部门的工作，及时申报纳

税，并积极配合税务审计工作，确保了公司的税务合规性。

4.绩效评价

（1）制定绩效考核指标。我部制定了科学、合理的绩效考核指

标，明确了各岗位的工作重点和目标。

（2）加强绩效考核过程管理。我部通过建立绩效考核人员名单、

健全考核流程，加强了绩效考核的公正性和公开性。

（3）及时激励优秀员工。我部注重对优秀员工的激励和奖励，通

过工资调整、岗位晋升等方式，激发员工的工作积极性和创造力。

三、存在的问题和解决措施

1.财务管理人员素质有待提高。当前，财务管理人员的专业素

质、沟通能力和创新意识等方面仍有待进一步提高。我们将通过加强

培训和学习，提高财务管理人员的综合素质，进一步提升财务管理水

平。

2.信息化建设还有不足之处。虽然我们在信息化建设方面取得了

一定进展，但仍然存在信息共享不畅、系统应用不够广泛等问题。下

半年，我们将继续加大信息化建设力度，完善系统，加强培训，使信

息化在财务管理中发挥更大的作用。

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3.风险管理仍有待加强。尽管我们在风险管理方面已经加强了工

作，但仍然存在风险评估不够全面、风险防控措施不够完善等问题。

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