网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

风控部门年终总结.pptx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

风控部门年终总结;;01;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

;团队构成与职责划分;风险识别与评估流程;;02;明确风险识别主体、流程和责任,确保各部门、岗位有效参与。;采用定性和定量评估方法,综合考虑风险发生的可能性和影响程度。;针对可能出现的重大风险事件,制定详细的应急预案和处置方案。;数据库设计;03;科学性;预警机制实施效果分析;;深化指标体系;04;风险处置流程梳理;根据可能出现的风险,制定相应的应急预案,明确应对措施和责任人。;与其他部门建立风险防控协作机制,明确职责和协作方式。;未来风险应对策略调整;05;合规政策培训;内部审计工作开展情况;;;06;通过定期的风险培训和案例分享,强化员工对风险的认识和敏感度。;定期组织风险评估方法、风险识别与应对等专业知识培训,提高员工专业素养。;根据员工能力和潜力,制定合理的晋升机制和人才梯队建设计划。;人才需求预测;07;风险识别与评估;风险管理意识待提升;随着大数据、人工智能等技术的不断发展,风控领域将逐渐向智能化、自动化方向转型。;明年部门发展目标和计划;THANKS

文档评论(0)

zygl13278842760 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档