基于价值流分析的S公司C产品线精益改善路径探索.docx

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2025-02-24 发布于上海
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基于价值流分析的S公司C产品线精益改善路径探索.docx

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基于价值流分析的S公司C产品线精益改善路径探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球制造业竞争日益激烈的当下，市场环境愈发复杂多变，客户需求逐渐向多样化、个性化方向发展，产品更新换代的速度不断加快，这对制造企业的生产模式与管理水平提出了更为严苛的要求。在此背景下，精益生产作为一种先进的生产管理理念和方法，受到了众多制造企业的广泛关注与积极应用。精益生产起源于日本丰田汽车公司的生产方式，其核心在于通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，消除生产过程中的各种浪费，如过量生产、等待时间、运输浪费、过度加工、库存积压、不必要的动作以及产品缺陷等，从而实现以最少的投入获取最大的产出，