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研究报告

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3、英买作业区2025年QHSE工作报告(定稿)

一、工作概述

1.1.2025年QHSE工作目标及完成情况

(1)2025年，英买作业区紧紧围绕安全生产、环境保护、职业健康和安全管理体系（QHSE）的持续改进，制定了切实可行的工作目标。在安全生产方面，我们以预防为主，强化风险管控，确保了作业区全年无重大安全事故发生。具体目标包括：提升全员安全意识，降低事故发生率，实现安全生产零目标。在环境保护方面，我们坚持绿色发展理念，严格执行环保法规，确保生产过程符合环保要求。主要目标包括：降低污染物排放，提高资源利用率，实现绿色生产。在职业健康管理方面，我们关注员工健康，加强职业病防治，确保员工身心健康。

(2)在完成情况方面，我们取得了显著成效。首先，安全生产方面，通过强化安全教育培训，完善安全管理制度，全年事故发生率较上年下降了20%。其次，环境保护方面，通过实施节能减排措施，污染物排放量较上年减少了15%，资源利用率提高了10%。再次，职业健康管理方面，我们建立了完善的职业健康档案，员工体检覆盖率达到100%，职业病发病率得到了有效控制。

(3)针对QHSE管理体系，我们开展了全面自查，发现并整改了多项不符合项，提升了体系运行的有效性。同时，我们还积极参与外部审核，获得了相关认证机构的认可。在持续改进方面，我们建立了QHSE持续改进机制，鼓励员工提出合理化建议，并定期对改进措施进行评估和总结。通过这些努力，英买作业区的QHSE管理水平得到了全面提升。

2.2.工作亮点及创新举措

(1)2025年，英买作业区在QHSE管理方面实施了一系列创新举措，显著提升了工作成效。首先，我们引入了安全风险智能预警系统，通过大数据分析，实时监测生产过程中的风险点，有效预防了安全事故的发生。其次，在环境保护领域，我们创新性地实施了生态修复项目，不仅减少了污染排放，还改善了周边生态环境。此外，我们还推出了职业健康管理信息化平台，提高了健康管理的效率和准确性。

(2)在安全生产管理方面，我们实施了一系列亮点工程。一是建立了安全生产标准化示范点，通过标准化建设，提高了安全生产管理水平。二是开展了安全生产知识竞赛，激发了员工学习安全知识的热情，增强了安全意识。三是引入了安全文化建设的概念，通过举办安全文化活动，营造了良好的安全氛围。这些举措有效提升了作业区的安全生产水平。

(3)环境保护方面，我们不仅注重污染治理，还积极推动绿色发展。一是推广了节能减排新技术，如节能灯具、节水设备等，降低了生产过程中的能源消耗。二是与科研机构合作，研发了新型环保材料，替代了传统的高污染材料。三是开展生态补偿机制，通过植树造林等方式，修复了生态环境，实现了经济效益和环境效益的双赢。这些创新举措为英买作业区的可持续发展奠定了坚实基础。

3.3.存在的问题及挑战

(1)尽管在2025年取得了一定的成绩，但英买作业区在QHSE管理方面仍面临一些问题和挑战。首先，安全生产领域存在安全隐患尚未完全消除的问题，部分老旧设备的安全性能仍需加强，新设备的操作培训也需要进一步跟进。其次，环境保护方面，虽然污染物排放量有所下降，但仍有部分区域的环境治理任务艰巨，需要更多的资金和技术支持。

(2)在职业健康管理方面，虽然建立了完善的健康档案，但职业病防治工作仍面临挑战。部分岗位的职业病危害因素仍需进一步控制和消除，员工健康检查的频次和深度也需要根据实际情况进行调整。此外，应急管理体系虽然有所改进，但在应对突发事件时的响应速度和处置能力仍有待提高。

(3)QHSE管理体系本身也暴露出一些问题。例如，部分规章制度的执行力度不足，导致管理体系的有效性受到影响。同时，内部审核过程中发现的问题整改不彻底，影响了体系的持续改进。此外，员工的QHSE意识参差不齐，部分员工对安全、环保和职业健康的重要性认识不足，这也是我们需要面对和解决的问题。

二、安全生产管理

1.1.安全生产责任制落实情况

(1)2025年，英买作业区严格执行安全生产责任制，明确了各级人员的安全生产职责。作业区领导层承担起安全生产的首要责任，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。各部门负责人作为直接责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施和监督。同时，一线员工也明确了个人安全生产责任，通过签订安全生产责任书，确保每位员工知晓并履行自己的安全职责。

(2)在责任制落实过程中，我们建立了完善的安全生产考核机制。通过对各级责任人进行定期考核，确保安全生产责任制得到有效执行。考核内容涵盖了安全生产规章制度执行、安全教育培训、隐患排查治理等多个方面。对于考核不合格的部门或个人，我们采取了相应的整改措施，并进行了追责，确保安全生产责任落到实处。

(3)为了加强安全生产责任制的落