联想公司跨国经营战略解析总结计划.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

联想公司跨国经营战略解析总结计划

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

联想公司跨国经营战略解析总结计划

摘要：本文以联想公司为例，深入分析了其跨国经营战略。首先，阐述了跨国经营战略的背景和意义；其次，从市场定位、品牌战略、本土化策略、国际化战略和风险管理等方面，详细探讨了联想公司跨国经营战略的具体内容；再次，对联想公司跨国经营战略的实施效果进行了评价；最后，提出了对联想公司跨国经营战略的启示和建议。本文的研究对于我国企业实施跨国经营战略具有重要的理论和实践意义。

随着经济全球化的不断深入，跨国经营已成为企业发展的必然趋势。跨国经营战略是企业成功进入国际市场、实现全球化布局的关键。本文以联想公司为例，对其跨国经营战略进行解析，旨在为我国企业实施跨国经营战略提供借鉴和启示。

第一章联想公司简介

1.1联想公司的发展历程

(1)联想公司成立于1984年，由中国科学院计算技术研究所的11名科研人员共同创办，起初以研发和生产电脑为主。在1985年，联想推出了我国首台286微机，标志着联想在计算机领域的正式起步。此后，联想通过不断的研发投入和市场拓展，逐渐在国内外市场占据了一席之地。据数据显示，到1990年，联想已成为中国最大的微型计算机生产商，市场份额达到了30%以上。

(2)进入20世纪90年代，联想开始实施国际化战略，积极拓展海外市场。1992年，联想在香港上市，标志着其正式进入资本市场。随后，联想在海外设立研发中心，并成功收购了IBM的全球个人电脑业务，成为全球最大的个人电脑制造商之一。这一举措不仅使联想的产品和服务覆盖全球160多个国家和地区，还为其积累了丰富的国际市场经验。据相关数据显示，到2000年，联想的海外市场份额已达到15%，成为全球第三大个人电脑制造商。

(3)进入21世纪，联想继续深化其国际化战略，不断拓展新的业务领域。2005年，联想收购了IBM的全球服务器业务，成为全球领先的IT产品及解决方案提供商。此外，联想还积极布局移动互联网、云计算等新兴领域，不断推出具有竞争力的产品。据最新数据显示，截至2020年，联想集团在全球的个人电脑、智能手机、服务器等领域均取得了显著的市场份额，成为全球领先的科技企业之一。在过去的几十年里，联想公司经历了从一家小型科研机构到全球科技巨头的华丽蜕变，其发展历程充分展示了企业家的智慧和勇气。

1.2联想公司的业务领域

(1)联想公司的业务领域广泛，涵盖了个人电脑、智能手机、服务器、数据中心、智能设备等多个领域。在个人电脑领域，联想是全球最大的个人电脑制造商之一，其ThinkPad和ThinkCentre系列笔记本和台式机在全球市场享有盛誉。例如，2019年，联想个人电脑的全球市场份额达到了19.9%，位居全球第一。

(2)在智能手机市场，联想通过收购摩托罗拉移动，迅速提升了其在全球市场的竞争力。联想智能手机产品线丰富，包括Moto系列、Z系列等，覆盖了从高端到入门级的多个市场。据IDC数据显示，2018年，联想智能手机在全球市场的份额达到了5.5%，位列全球第五。

(3)在服务器和数据中心领域，联想同样表现出色。联想服务器产品线包括ThinkSystem、ThinkAgile等，广泛应用于企业、政府、教育等行业。2019年，联想服务器在全球市场的份额达到了7.7%，位居全球第三。此外，联想还积极布局云计算、大数据、人工智能等新兴领域，通过技术创新和产品升级，为客户提供全方位的解决方案。

1.3联想公司的竞争优势

(1)联想公司的竞争优势主要体现在以下几个方面。首先，强大的品牌影响力是联想的一大优势。联想作为全球知名品牌，其产品和服务在全球范围内具有较高的知名度和美誉度。例如，根据BrandZ发布的“全球最有价值品牌”榜单，联想连续多年入选，品牌价值不断提升。此外，联想通过赞助国际体育赛事，如奥运会、世界杯等，进一步提升了品牌的国际影响力。

(2)在技术创新方面，联想持续加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品。例如，联想在2018年推出的ThinkPadX1Carbon笔记本电脑，凭借其轻便、高性能和优秀的散热设计，赢得了市场和消费者的广泛好评。此外，联想在智能设备、服务器等领域也推出了多项创新技术，如ThinkReality智能眼镜、ThinkSystem服务器等，这些产品和技术为联想在竞争激烈的市场中赢得了先机。

(3)联想公司的全球化布局也是其竞争优势之一。联想在全球范围内设有多个研发中心、生产基地和销售网络，能够快速响应不同市场的需求。例如，联想在印度尼西亚设立了研发中心，专注于本地化产品的研发和销售；在巴西，联