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县民主评议单位中层干部活动总结.pptxVIP

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县民主评议单位中层干部活动总结

活动背景与目的

活动筹备与实施

民主评议内容与方法

中层干部表现评价

活动效果与影响

经验教训与展望未来

contents

目录

活动背景与目的

01

CATALOGUE

1

2

3

本次活动是在国家大力推进民主政治建设的背景下举行的,旨在加强县内各单位中层干部的民主意识和责任感。

响应国家加强民主政治建设号召

通过民主评议活动,推动单位内部实现更加民主、公开、透明的管理,提高干部的工作积极性和效率。

推动单位内部民主管理

本次活动也是群众路线教育实践活动的一部分,通过让干部接受群众的评议和监督,更好地服务群众、贴近群众。

落实群众路线教育实践活动

提高干部民主意识和素质

通过民主评议活动,让干部更加深入地了解民主政治的原则和精神,提高自身的民主意识和素质。

加强干部与群众的联系

通过接受群众的评议和监督,让干部更加关注群众的需求和意见,加强与群众的联系和沟通。

推动单位工作改进和发展

通过民主评议活动,发现单位工作中存在的问题和不足,推动单位进行改进和发展,提高工作水平和服务质量。

县内各单位中层干部,包括各部门负责人、科室主任等。

由单位内部职工、群众代表等组成的评议小组,负责对干部进行评议和监督。

由县委组织部或相关单位负责组织和协调整个活动,确保活动的顺利进行。

可邀请相关领导或专家担任观察员,对活动进行全程观察和指导。

评议对象

评议人员

组织者

观察员

活动筹备与实施

02

CATALOGUE

成立筹备小组

确定评议对象

制定评议方案

准备相关材料

01

02

03

04

明确筹备小组成员及分工,制定详细的工作计划和时间表。

根据县民主评议单位的要求,确定被评议的中层干部名单。

结合实际情况,制定科学合理的评议方案,包括评议内容、评议标准、评议方式等。

收集、整理被评议干部的述职报告、工作业绩等材料,为评议工作提供依据。

针对活动的目的和意义,制定具体的宣传方案,包括宣传内容、宣传渠道、宣传时间等。

制定宣传方案

通过政府网站、微信公众号等网络平台发布活动信息,扩大活动影响力。

利用网络平台

制作并发放宣传手册、海报等资料,让广大干部群众了解活动的相关情况。

发放宣传资料

组织宣讲团队深入基层单位,宣讲县民主评议单位中层干部活动的目的和意义,提高干部群众的参与度和认同感。

开展宣讲活动

创新评议方式

采用多种评议方式相结合,包括个人述职、民主测评、个别谈话等,全面了解被评议干部的工作情况和业绩表现。

强化结果运用

将评议结果与干部选拔任用、奖惩激励等挂钩,树立了正确的用人导向和激励机制。

注重群众参与

广泛征求群众意见,将群众满意度作为重要评议指标之一,增强了评议工作的公正性和透明度。

加强监督检查

对评议工作进行全程监督,确保评议工作的公正、公平、公开,提高了评议工作的质量和效果。

民主评议内容与方法

03

CATALOGUE

思想品德

工作能力

工作实绩

廉洁自律

对中层干部的政治立场、道德品质、职业操守等方面进行评价。

对中层干部在履行职责、完成任务、推动工作等方面所取得的成绩进行评价。

对中层干部的领导能力、组织协调能力、业务能力等方面进行评价。

对中层干部在遵守党纪国法、廉洁从政、自律意识等方面进行评价。

通过问卷调查、座谈会等方式,广泛征求群众对中层干部的意见和建议。

群众评议

自我评价

领导评价

综合评定

中层干部对照评议内容进行自我评价,并撰写个人述职报告。

单位领导根据中层干部的表现和业绩,对其进行客观公正的评价。

将群众评议、自我评价和领导评价相结合,对中层干部进行综合评价,并确定评议等次。

A

B

C

D

评议前准备

制定评议方案,明确评议内容、方法、步骤和时间安排,确保评议工作有序进行。

评议结果反馈

及时向中层干部反馈评议结果,指出存在的问题和不足,并提出改进意见和建议。

评议过程监督

设立监督小组,对评议过程进行全程监督,确保评议结果客观公正。

评议结果运用

将评议结果作为中层干部选拔任用、奖惩激励的重要依据,促进中层干部队伍建设。

中层干部表现评价

04

CATALOGUE

在本次县民主评议单位中层干部活动中,各单位中层干部总体表现出色,能够认真履行职责,积极参与各项工作。

他们在工作中展现出较高的专业素养和领导能力,为所在单位的发展作出了积极贡献。

同时,中层干部们也能够注重团队协作,与上下级保持良好的沟通与合作,形成了良好的工作氛围。

中层干部们普遍具有较高的政治觉悟和思想认识,能够坚定执行党的路线方针政策;他们具备较强的组织协调能力和决策能力,能够迅速应对各种复杂情况;同时,他们还注重自身学习和提升,不断拓展知识面和提高业务水平。

优点

部分中层干部在工作中存在过于注重形式、忽视实际效果的问题;个别干部在沟通协调方面还存在欠缺,需要进一步

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