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企业财务管理(第三版).pptxVIP

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财务管理实务

Financialmanagementpractice

青椒小助手

单击此处添加标题

财务管理基本能力概要

分析财务活动与财务管理目标

分析外部环境与内部机构设置

任务1.3

资金时间价值计算分析

风险衡量指标计算分析

财务管理实务思维导图

项目1财务管理基本能力思维导图

项目1财务管理基本能力

赏观谢谢赏观谢谢

财务管理实务

Financialmanagementpractice

2025年2月23日星期日

财务管理实务

Financialmanagementpractice

单击此处添加标题分析财务活动与财务管理目标

1.能够分清企业各

1.掌握企业财务活动种财务活动及相互关

联;

2.了解企业各方面的财务2.能够分清企业各

关系方面的财务关系特点

3.掌握财务管理的目标;

3.能够分析财务管

4.财务管理目标的协调理目标

page10

2025年2月23日星期日

项目1财务管理基本能力

任务1分析财务互动与财务管理

知识点:1.公司财务活动有哪些

【导学案例】

n小宋是刚从大学毕业的大学生,在华兴公司做财务工作。在公司工作一

年后,小宋选择了自己创业。他经过和老师、亲朋的商量与论证后,拟

开办一家小型食品公司。小宋创办自己的食品公司在2009年年初,而

此时正遇上由美国次贷危机引起的全球金融危机。由于金融危机,企业

外部订单大幅度减少,内需消费需求也在减弱,整体市场需求不足。

n小宋在筹建食品公司时遇见了许多的问题,让小宋有些手忙脚乱,可问

题再多,公司还得开下去。小宋结合在大学所学的财务管理知识,经过

认真的思考,他列举了以下重要的事项需要解决:1、食品公司的选址

与设计。2、食品厂建造及其设备需要的费用。3、钱从哪里来?4、食

品厂如何经营?如原材料采购、销售等。5、公司有了收益后,如何分

配?6、金融危机对食品公司的筹建与经营是否有影响?

n创业激情过后,冷静下来的小宋觉得真是有些束手无策。小宋决定招聘

一名财务顾问,帮助他规划、管理与财务相关的问题。如果你是小宋的

财务顾问,你将如何解决这些问题呢?

page12

2025年2月23日星期日

财务管理基础知识

一、财务管理的概念

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项管理工作。

(1)财务管理是人所做的一项工作,是企业各项经济管理工作中的一种

工作。企业有多项管理,如人事管理、物资管理、生产管理、营销管理等,

而财务管理是企业各项经济管理工作中的一个子系统。

(2)财务管理是资金管理,财务管理的对象是资金。

(3)财务管理的内容:筹资管理、投资决策管理、

营运资金管理、收益分配管理

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