网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

商务礼仪780611155学习课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共94页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

商务礼仪;商界所进行的洽谈,又称商务谈判,是最重要的商务活动之一。

洽谈,是指在商务交往中,存在着某种关系有关各方,为了保持接触、建立联系、进行合作、达成交易、拟定协议、签署合同、要求索赔,或是为了处理争端、消除分歧,而坐在一起进行面对面的接洽与协商,以求达成某种程度上的妥协。因洽谈而进行的有关各方的会晤,便称为洽谈会。;“商界无处不洽谈”。

正式的洽谈,既要讲谋略,又要讲礼仪。它们互为支撑、不可分割、共同决定着洽谈的成功。;一、基本原则;预审原则:

对谈判方案预先反复审核、精益求精;应将自己提出的谈判方案,预先报请上级主管部门或主管人士审查、批准。;自主原则:

在准备及在洽谈进行中,发挥主观能动性,在合乎规范与惯例前提下,力争“以我为中心”。争取对自己有利的地位。;兼顾原则:

在不损害自身根本利益的前提下,尽可能地替洽谈对手着想,为对手留下余地,主动为对方保留一定的利益,不搞“赶尽杀绝”。;洽谈地点:

便利;

舒适;

清静。;洽谈人员:

基本对等(级别和人数);洽谈方式:

会务式乃常见;

客人应先坐。;衣着庄重:

越正规,越单色(西装);语调平静:

不同的语速、语调,反映出不同的心态。;把握时机:

根据对手的表现,把握相应的时机。;二、基本要求

礼敬对手:

各为其主,礼貌对人,体谅别人处事之难。;依法办事:

杜绝哥们义气、商业贿赂。;平等协商:

平等协商中意思达成一致。;求同存异:

坚持原则,拉小差距。

;互利互惠:

不搞“一口价”,留有余地。;人事分开:

成事与交友;

对事不对人;

对事严肃,对人友善。;三、技术措施

了解洽谈的“谋篇布局”,并就此而构思、酝酿正确的洽谈手法与洽谈策略。;知己知彼

对方真正的决策者或负责人;

对手的个人资讯、谈判风格和谈判经历;

在政治、经济以及人际关系方面的背景情况;

谈判方案;

主要商务伙伴、对头,以及他们彼此之间相互关系的演化。;熟悉程序

探询、准备、磋商、小结、再磋商、终结以及洽谈的重建等七个具体的步骤。;掌握策略

总的指导思想是平等、互利;

以弱为??、制造竞争、火上烧油、出奇制胜、利用时限、声东击西等策略。;四、洽谈形式

行政型会议

商界的各个单位所召开的工作性、执行性的会议。

如行政会、董事会等。;业务型会议

商界的有关单位所召开的专业性、技术性会议。如展览会、供货会等。;群体型会议

商界各单位内部的群众团体或群众组织所召开的非行政性、非业务性的会议,旨在争取群体权利,反映群体意愿。如职代会、团代会等。;社交型会议

商界各单位以扩大本单位的交际面为目的而举行的会议。如茶话会、联欢会等。;如何组织好一个商务会议?;住宿安排:房间以及搭配。

文件准备:胸卡、资料、笔、纸。

程序确定:先后顺序。;茶点时间:休息时间。

程序控制:主持人、日程。

配套跟进:音响、灯光、翻译。;谈判场所的设计和安排

环绕式:不分主次,配合茶话会方式。

散座式:室外自由的模式。;谈判场所的设计和安排

圆桌式:不分主次,显示平等。

主席式:由主席主持,分别讲话。

对等式:平等的座次。;主席式会议座位安排示意图;对等式:面门为上,以右为上;五、商务洽谈时的着装;总的要求:

表现出:敬业、职业、干练、效率的形象。;男士:

应穿深色三件套西装和白衬衫、打素色或条纹式领带、配深色袜子和黑色系带皮鞋。;女士:

须穿深色西装套裙和白衬衫,配肉色长统或连裤式丝袜和黑色高跟或半高跟皮鞋。

表现出:敬业、职业、干练、效率的形象。;六、会议纪要;记录有原件(保留原件)

原件有签字(到会者签名)。

会后须打印(形成决议的)。

发放有签收(与会单位的签收)。;七、商务谈判实用策略;(二)突出优势

对对方立场、观点都有初步的认知后,再将自己在此次谈判事项中所占有的优、劣势及对方的优、劣势,进行严密周详的列举,尤其要将己方优势应全盘列出,以作为谈判人员的谈判筹码。而己方劣势,当然也要注意,以免仓促迎敌,被对方攻得体无完肤。;(三)模拟演习

将各种可能发生的状况,预先模拟,以免实际遭遇时人慌马乱,难以主控战局。在了解优、劣后,就要假想各种可能发生的状况,预作策划行动方案。小至谈判座位的摆放都要详加模拟。;(四)底线界清

通常,谈判时,双方都带攻击性,磨刀霍霍,跃跃欲试。双方只想到可以“获得多少”,却常常忽略要“付出多少”,忽略了谈判过程中己方要让步多少,方可皆大欢喜。所以,在谈判前,务必要把己方的底线界清:可让什么?要让多少?如何让?何时让?为何要让?先行理清,心中有效。否则,若对方咄咄逼人,己方束手无策。;(五)了解对手

“知己知彼,百战不殆”为众所皆知。谈判前,了解对方的可能策略及谈判对手的个性特质,对谈判的圆满完成将有莫大助益。如果谈判对手喜欢打球,不妨在会谈前寒暄,着意提及,将对方的戒备敌意先行缓和,若

文档评论(0)

技术支持工程师 + 关注
实名认证
文档贡献者

仪器公司技术支持工程师

1亿VIP精品文档

相关文档