原创力文档- 1、本文档共44页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年公司管理人员岗位职责--第1页
2023年公司管理人员岗位职责
第一篇：公司管理人员岗位职责
公司管理人员岗位职责
总经理岗位职位
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管
理工作；执行和落实董事会所做出的公司进展规划及各项确
定；如今和主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门
的工作；签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营进展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的进展战略决议，主持拟订公司将来几
年的业务目标、业务支配、预算支配，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算支配、经营目标、经营
支配，经董事会审定后，将目标和支配进行分解，组织各部
门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和支配实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，
经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章
制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源支配，
经董事会批准后，检查、监督规划、支配的执行。
2023年公司管理人员岗位职责--第1页
2023年公司管理人员岗位职责--第2页
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、
考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经
理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议
部门经理及其以下管理人员的职位说明书。
12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公
司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。
13、统筹支配支配市场调研、前期策划、产品定位和营
销等全局性工作。
14、主持协调人、财、物等资源的配置，组织支配协调
各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、
持续、稳定地进展。
15、主持经济分析、本钱估算、预〔决〕算等工作。
16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审
批对外付款，确定产品销售价格等商业交易行为。
17、主持制定公司的融资支配、资本运作支配，经董事
会批准后监督执行。
18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事务，向
董事长或董事会汇报处理过程及结果。
19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化气
2023年公司管理人员岗位职责--第2页
2023年公司管理人员岗位职责--第3页
氛，塑造和强化公司品牌形象建设。
20、完成董事长交办的其他工作。
后勤岗位职责：
1、主持公司办公室的工作，指导、监督下属认真改造
各自的职责，组织落实“办公室职责〞规定的全部工作任务，
并对工作实效和质量全面负责。
2、负责协调、妥当支配瓮领导的公务活动，保证领导
公务活动刚好、有效地进行。
3、负责协调机关各职能部门之间的工作关系，促进公
司规范运行。
4、组织制订、修改、完善公司规章制度和重要确定等，
并检查执行、落实状况，适实向主管领导反馈信息。
5、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责
范围内的工作细则、工作标准、工作程序，做到公司机关管
理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公
务程序
文档评论（0）