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楼长激励方案

背景

随着公司的发展，为了激发员工的工作积极性和工作热情，我们决定实施一个楼长激励方案，以鼓励他们在日常工作中带领团队更好地完成任务和贡献价值。

方案

我们的楼长激励方案主要包括以下几个方面：

1.奖金激励

当楼长带领团队超额完成业绩目标时，我们将发放额外的奖金作为鼓励。这将是一个有效的激励方案，可以帮助楼长聚焦于达成公司的业绩目标，同时激励团队的共同努力。

2.创新激励

我们将设立创新激励基金，例如我们会鼓励楼长组织一些创新想法和新项目，如果被公司审批通过，将会获得创新激励基金的激励，并有机会推动新项目的落地和实施，使公司实现更好的业务发展。

3.培训和学习计划

我们将为楼长提供各种培训和学习机会，让他们在工作中不断提升自己的技能和管理水平，这也需要团队配合完成任务，企业能够获得更好的业绩表现，公司也会更加关注并表彰楼长的贡献。

4.突出表彰

我们将会在公司或者团队成果汇报会上，公开表彰楼长的卓越贡献和优秀业绩，使他们获得精神上的激励。同时，公司也会将这些表彰信息和工作记录存档，作为楼长进行晋升或者转岗工作的参考。

总结

楼长是公司各个团队的重要领军人物，他们的工作效率和贡献对于团队和公司的业务发展至关重要。因此，我们需要为楼长提供足够的支持和激励，来帮助他们发挥自己的能力和领导力，促进团队合作和业绩提升，助力公司实现更好的发展目标。