2025年全国7月自学考试00054管理学原理真题解析及答案汇编.doc

全国7月自学考试管理学原理试題

課程代码：00054

一、单项选择題(本大題共20小題，每題1分，共20分)

在每題列出的四个备选项中只有一种是符合題目规定的，請将其代码填写在題后的括号内。錯选、多选或未选均无分。

1.“管理是一种艺术”，这个命題强调的是(B)1-7

A.管理的综合性 B.管理的实践性

C.管理的层次性 D.管理的详细性

2.“任何组织都必须以某种权力作為基础，才能实現目的，只有权力，才能变混乱為秩序。”反应这一观点的理论是(C)2-40

A.泰勒的科学管理理论 B.巴纳德的社会合作理论

C.韦伯的行政组织理论 D.西蒙的决策理论

3.“人际关系学說”创立的基础是(A)2-43

A.霍桑试验 B.技术分析

C.数学模型 D.权变学說

4.组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是(C)3-80

A.简朴和稳定的环境 B.简朴和动态的环境

C.复杂和动态的环境 D.复杂和稳定的环境

5.计划工作程序的第一步是(B)4-94

A.确定目的 B.估计机会

C.编制预算 D.制定派生计划

6.某服装厂吞并一家纺织厂，此种战略形式属于(C)5-120

A.水平一体化 B.前向一体化

C.后向一体化 D.水平多元化

7.老式的程序化决策制定中最普遍和最為盛行的技术是(D)6-133

A.管理信息系统 B.组织构造

C.构造分析 D.通例

8.汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是(B)7-154

A.单件或小批量生产技术 B.大批量或集中生产技术

C.持续流程性生产技术 D.非持续流程性生产技术

9.被称為“斯隆模型”的组织构造是(C)8-183

A.直线型组织构造 B.职能型组织构造

C.事业部制组织构造 D.矩阵构造

10.下列不属于分权制组织特点的是(B)9-195

A.中下层有较多的决策权限 B.上级的控制较多

C.在统一规划下可独立经营 D.实行独立核算，有一定的财务支配权

11.管理者所能进行的组织变革领域是(C)10-210

A.构造 B.构造、技术

C.构造、技术、人员 D.构造、技术、人员、环境

12.人员配置指的是(B)11-231

A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织构造的活动过程

B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考核，以保证组织活动的正常进行

C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

D.对组织内每个组员的行為进行引导和施加影响的活动过程

13.法约尔认為对小型工业企业的领导人来說，最重要的能力是(B)12-252

A.管理能力 B.技术能力

C.商业能力 D.财务能力

14.管理方格图中“管理者很少关怀人或生产”属于(A)13-296

A.1.1型管理 B.9.9型管理

C.5.5型管理 D.1.9型管理

15.在团体发展的震荡阶段，团体组员体現為(B)14-314

A.高度凝聚 B.协作未形成规范

C.协作形成规范 D.团体融合性强

16.下列沟通联络的障碍中属于客观障碍的是(C)15-346

A.沟通双方在经验水平和知识构造上存在过大差距

B.主管队员和下级之间互相不信任

C.组织机构过于庞大，中间层次多，信息从高层到基层产生失真

D.下级人员的畏惧感所形成的障碍

17.麦克莱兰的鼓励需求理论认為人的三种基本需要是(D)16-355

A.安全、成就、权力 B.生理、成就、权力

C.成就、权力、鼓励 D.成就、权力、社会需要

18.可以衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是(D)18-403

A.资本金利润率 B.销售利润率

C.营业利润率 D.成本费用利润率

19.下面指标中属于经营比率的是(C)18-406

A.速动比率 B.存货周转率

C.市场拥有率 D.销售利润率

20.面向资本市场的管理信息系统是(A)19-427

A.价值管理系统和财务管理系统 B.人力资源管理系统和知识管理系统

C.供应链管理系统 D.客户关系管理系统

二、多选題(本大題共5小題，每題2分，共10分)

在每題列出的五个备选项中至少有两个是符合題目规定的，請将其代码填写在題后的括号内。錯选、多选、少选或未选均无分。

21.管理的二重性包括(BD)1-8

A.管理的科学性 B.管理的社会属性

C.管理的历史性 D.管理的自然属性

E.管理的艺术性

22.战略管理的特点有(ABCD)2-57

A.系统性 B.長远预見性

C.对外抗争性 D.灵活应变性

E.内部控制性

23.下列有关管理层次与管理宽度关系表述中对的的有(AC)8-167

A.高耸式组织构造的管理宽度