TS16949理解(六章前)学习课件.pptxVIP

;目录;1、你终于尝试了一次跳伞，却再也没有机会尝试其他运动

----因为降落伞没有打开！

2、省吃俭用攒钱买了辆私家车，可你却把它直接开到了河里

----因为转向失灵了！

3、还有什么比发现月饼中有个苍蝇更恶心的吗？

----有，吃了一口之后，发现……

4、如果我告诉你，游乐园的过山车不能保证不拖轨----

----你还敢鼓励女朋友去坐吗？;一、引言：对质量的要求;为何选择“名牌”;什么是质量管理体系?;ISO9001：2000适合于各个行业

ISO/TS16949：2002适合汽车行业;ISO/TS16949的产生背景;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;各国质量管理体系要求：;二、质量管理体系发展及过程方法;6、中国供应商的困境;7、世界范围内供应商面临的问题：;全球化浪潮兴起，汽车工业国际化和零部件全球采购已经成为不可阻挡的趋势，出台一个国际上通用的、体现汽车行业特点的质量管理体系标准，以统一各国对汽车行业质量管理体系要求，促进全球经济一体化，避免多方重复认证，已经是各国汽车行业共同的愿望。;是否可以有一个汽车工业

通用的质量管理体系标准？

让我们可以面对：

QS9000+VDA6.1+EAQF+AVSQ;IATF的成立;二、质量管理体系发展及过程方法;16949标准的起草;二、质量管理体系发展及过程方法;包括日本在内世界范围内认可;6、目前承认TS16949的汽车主机厂;ISO/TS16949的构成及特点;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;

;所有的工作都是过程;Organization;过程的分类：;如何识别过程：;二、质量管理体系发展及过程方法;二、质量管理体系发展及过程方法;如何识别每项过程：;

使用什么方法？（材料/设备）

1、检测设备、量具、标准块；

2、车间隔离区；

3、控制点。;

过程

内审控制程序;

过程名称

培训;什么是过程方法：;二、质量管理体系发展及过程方法;以过程为基础的质量管理体系模式;ISO/TS16949标准结构

1---范围；

2---引用标准；

3---术语和定义；

4---质量管理体系；

5---管理职责；

6---资源管理；

7---产品实现；

8---测量，分析与改进

4，5，6，7，8是重点所在。;;三、TS16949标准理解（第1-2章）;三、TS16949标准理解（第1-2章）;三、TS16949标准理解（第1-2章）;三、TS16949标准理解（第1-2章）;三、TS16949标准理解（第1-2章）;理解要点：;0.2过程方法

本标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法，通过满足顾客要求，增强顾客满意。

为了使组织有效运作，必须识别和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理，将输入转化为输出的活动视为过程。通常，一个过程的输出直接形成下一