特变电工股份有限公司新疆变压器厂_企业报告(业主版).docx

研究报告

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特变电工股份有限公司新疆变压器厂_企业报告(业主版)

一、企业概况

1.公司简介

特变电工股份有限公司新疆变压器厂成立于20世纪50年代，是我国变压器行业的领军企业之一。公司位于新疆乌鲁木齐市，占地面积广阔，拥有现代化的生产基地和先进的生产设备。经过多年的发展，公司已经形成了以变压器为主，集高低压开关设备、新能源发电设备、电力电子设备等为一体的多元化产品结构。作为国家高新技术企业，公司始终坚持以科技创新为驱动，不断加大研发投入，推动产品技术升级，为客户提供高品质、高性能的电力设备。

自成立以来，特变电工新疆变压器厂始终秉持“创新、求实、卓越、共赢”的企业精神，致力于为全球客户提供优质的产品和服务。公司拥有一支经验丰富、技术精湛的团队，通过严格的质量控制体系，确保每一款产品都能满足客户的需求。在国内外市场，特变电工新疆变压器厂的产品以可靠的质量、合理的价格和良好的服务赢得了广泛的市场认可，产品远销亚、欧、美、非等国家和地区。

随着我国电力工业的快速发展，特变电工新疆变压器厂积极响应国家战略，加大在新能源领域的研发力度，成功研发出一系列适用于光伏、风电等新能源发电项目的变压器产品。公司将继续秉承“绿色发展、和谐共生”的理念，以技术创新为引领，不断提升企业核心竞争力，为推动我国电力工业的可持续发展贡献力量。

2.发展历程

(1)20世纪50年代，特变电工股份有限公司新疆变压器厂的前身成立，标志着我国变压器制造业的起步。从那时起，公司就致力于为国家和地方电力建设提供优质的变压器产品。

(2)70年代，随着我国电力工业的快速发展，特变电工新疆变压器厂逐步扩大生产规模，引进先进技术，提升产品性能，成为国内领先的变压器制造企业。

(3)进入21世纪，特变电工新疆变压器厂抓住国家西部大开发的历史机遇，加大技术创新和产业升级力度，成功研发出一系列具有自主知识产权的高新技术产品，成为国内外知名电力设备供应商。在新的发展阶段，公司将继续秉承创新精神，致力于成为全球电力设备行业的领军企业。

3.组织架构

(1)特变电工股份有限公司新疆变压器厂的组织架构严谨，分为多个层级，包括董事会、监事会、高级管理层和基层员工。董事会负责公司战略决策和重大事项，监事会对董事会和管理层进行监督。高级管理层下设多个部门，包括生产部、研发部、销售部、财务部、人力资源部等，各司其职，确保公司运营高效有序。

(2)生产部负责产品的生产制造和质量管理，下设多个车间，包括变压器车间、开关设备车间、新能源设备车间等，配备有专业的技术人员和设备。研发部致力于新产品的研发和技术创新，与国内外多家科研机构保持紧密合作关系。销售部负责产品的市场推广和销售，建立起了覆盖全国的销售网络，并积极拓展国际市场。

(3)财务部负责公司的财务管理、资金运作和风险控制，确保公司财务状况稳健。人力资源部负责员工的招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍。此外，公司还设有质量管理部、安全生产部等，全面保障公司的运营安全和产品质量。通过这样的组织架构，特变电工新疆变压器厂能够高效地响应市场需求，实现企业的持续发展。

二、生产能力

1.产品线介绍

(1)特变电工股份有限公司新疆变压器厂的产品线丰富多样，涵盖了一系列电力设备，包括油浸式变压器、干式变压器、非晶合金变压器、组合式变压器、高低压开关设备等。其中，油浸式变压器凭借其良好的绝缘性能和散热性能，广泛应用于各类变电站和工业领域。干式变压器则因其环保、节能的特点，成为数据中心、住宅小区等场合的首选产品。

(2)在新能源设备领域，特变电工新疆变压器厂的产品包括光伏逆变器、风力发电机用变压器、储能变流器等，致力于为太阳能、风能等清洁能源项目提供完整解决方案。这些设备采用先进的制造工艺和技术，具有高效、可靠、安全的特点，满足了新能源行业的严格要求。

(3)公司还专注于高低压开关设备的生产，包括断路器、隔离开关、负荷开关等，广泛应用于电力系统、工业生产和轨道交通等领域。特变电工新疆变压器厂的产品线不仅覆盖了传统的电力设备，还不断拓展到智能化、信息化领域，如智能电网设备、电力物联网产品等，为客户提供全方位的电力解决方案。

2.生产能力分析

(1)特变电工股份有限公司新疆变压器厂具备强大的生产能力，拥有现代化的生产线和先进的生产设备。工厂占地面积达数十万平方米，年生产能力达到数十万千伏安，能够满足国内外市场的需求。生产流程严格遵循ISO9001质量管理体系，确保每一步生产过程都符合国际标准。

(2)公司的生产能力体现在其高度自动化的生产线上，包括变压器自动化生产线、开关设备生产线和新能源设备生产线等。这些生产线采用了先进的数控技术，能够实现从原材料到成品的自动化生产，大大提高