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2021环卫管理队长个人年终总结(真题5篇)--第1页

2021环卫管理队长个人年终总结（通用5篇）

2021环卫管理队长个人年终总结（通用5篇）

时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，经过过去一年的辛勤

付出，我们一定积累了不少经验和教训，如果你仍旧感到迷茫，那么

我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。为了让您不再

有写不出年终总结的苦闷，下面是小编精心整理的2021环卫管理队长

个人年终总结（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需

要的朋友。

环卫管理队长个人年终总结1

20xx年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点

工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨

前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，

实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新

目标。现将20xx年全年工作总结如下：

一、基本情况

我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面

积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网

罩行车。

二、主要工作情况

（一）水边镇清扫保洁接管

根据《峡江县人民政府常委会议》（29）号记录摘要的会议精神，

我所从20xx年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所

原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以

前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及

水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫部分、玉峡

大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约5万

平方米，清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所

的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。

（二）日常工作情况

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2021环卫管理队长个人年终总结(真题5篇)--第2页

1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清

扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，分配到每名清

扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁

出现问题谁负责，谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组，

5人一群”的旧体制，消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现

象。改革后，整体提高了职工的积极性，整体提高了管理的操作性，

整体提高了城市清扫保洁的精细化。

2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作

中存在的不足及改进办法，加强班子成员中的沟通和协调，提高凝聚

力；认真落实长效管理机制，实行竞争上岗，对管理人员进行调整，

落实责任制；加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行实名签

到制，对前来办事的人员实行微笑服务，坚决杜绝“门难进、脸难看”

的现象发生；加强财务管理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购

买须经2个人的手，报销发票须经2个人以上签写属实，最后由财务

领导签写同意报销。加强收费管理，督促各单位签订垃圾清运协议书，

加大收缴清洁卫生费力度，增收节支，以保证日常运作。

3、结合我们的工作实际，制定工作目标。我所实行一级监督一级

的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监督小组，小组长由所领

导兼任，队长每日必须进行日常监督检查，监督小组每月不定期督查

路面是否有裸露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问

题的存在；如果存在，不是扣罚职工，而是扣罚队长责任不