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企业供应链管理与效能提升;;01;供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构。;核心任务;企业实施供应链管理意义;02;供应链现状;制定针对性战略规划方案;优化供应商选择、合作与评估流程,建立长期战略合作关系,实现双方共赢。;03;采购需求分析;供应商选择;协同发展,实现共赢局面;04;库存管理策略和方法论述;物流配送模式选择;降低库存成本,提高周转率;05;;供应商评估与选择;;06;设立效能评估指标体系;运用统计工具对效能评估数据进行深入分析,找出瓶颈和问题。;针对问题制定改进措施并跟踪落实;07;供应链流程优化;;学习与实践;THANKS
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