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老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*fn:SSIntro.ppt老七种工具-分层法-*1-7-分层法吉利集团质量改善3824法培训教材*1-7-分层法吉利集团质量改善3824法培训教材*目录定义适用场合绘图步骤注意事项案例检查表分层法因果图排列图散布图直方图控制图所谓分层法，是根据产生数据的特征（如：何人、何处、何种方法、何种设备）将数据划分成若干组的方法。0102基本概念分层法分层法适用场合石川馨：不对数据进行分层，就不能搞质量管理.适用场合2.当数据来自不同的数据源，如不同的班次、时间、供应商、设备等1.当用排列图、检查表、散布图、控制图、直方图或类似的数据收集、分析工具时分层法通常不是单独使用的，而是结合排列图、直方图、检查表等其他工具一起使用特点分层法分层标志工艺要求、操作参数、操作方法、生产速度照明度、清洁度、温度、湿度人年龄、工级、性别机测料设备类型、新旧程度、不同的生产线、工装夹具类型法测量设备、测量方法、测量人员、测量取样方法环产地、批号、制造厂、规格、成分分层法分层标志0401020325%100%50%75%05125%时间早晨、中午、晚上，周一至周五，星期、月、季度、季节、年份地点导致产品不合格的部位方位东西南北、顶部、底部尺寸形状尺寸大的零件、形状复杂的零件种类不同过程的产品分层法使用步骤收集数据A选择分层标志B分层数据C按层归类D画图分析E分层法注意事项分层法适用场合很广泛。往往一次分层不能识别产品变异，通常需多次分层或复合分层分层时应注意尽可能考虑在同一层次内的数据变异小，而层与层之间的变异尽可能大分层法某装配厂的汽缸体与汽缸盖之间经常漏油。经50套产品调查发现两种情况：⑴三个操作者在涂粘结剂时，操作方法不同；⑵所使用的汽缸垫是由两个制造厂提供的。于是对漏油原因进行分层分析：表1按操作者分层操作者漏油不漏油漏油率(%)小王小李小张63101399322553共计193138表2按生产厂家分层生产厂家漏油不漏油漏油率(%)A厂B厂91014173937共计193138案例分层法表3按两种因素交叉分层操作者漏油情况汽缸垫合计A厂B厂小王漏油不漏油62011613小李漏油不漏油053439小张漏油不漏油3772109合计漏油91019不漏油141731共计232750可见，运用分层法时，不可简单的按单一因素分层，必须考虑各个因素的综合影响效果。由表1和表2容易得出:为降低漏油率,应采用小李的操作方法并选用B厂的汽缸垫。但事实并不是这样,由表3可以看出,小李用B厂汽缸垫时,漏油率为3/7=42.9%，因此这样的简单处理是有问题的。正确的方法是：⑴用A厂汽缸垫时，采取小李的操作方法；⑵用B厂汽缸垫时，采取小王的操作方法。这时漏油率都是0%。案例分层法表面上看起来不相关，但分层后相关案例表面上看起来相关，但分层后不相关分层法某厂生产橡胶垫的外径尺寸，规格为26.1±0.2，最近发现外径尺寸超差，具体见直方图。010204030频数TU26.10外径26.4026.3526.3026.2526.2026.15橡胶垫外径直方图案例：通过分层确定不同操作人员操作结果差异分层法按工人分层的橡胶垫外径直方图01020频数TU26.10外径26.4026.3526.3026.2526.2026.15甲工人案例老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具-分层法-*老七种工具